Информировать на e-mail
« Назад || Скачать / Открыть в формате Microsoft Word
Перечень подпроцессов, входящих в состав этого процесса приведен ниже.
M1. Стратегическое управление
M1.1. Разработка и актуализация миссии фирмы
M1.2. Разработка стратегий
M1.3. Определение целей фирмы
M1.4. Стратегическое и перспективное планирование
M1.4.1. Разработка стратегического плана предприятия
M1.4.2. Проведение технико-экономического обоснования проектов
M1.4.3. Предварительное экономическое обоснование выпуска новых изделий или модернизации старых
M1.4.4. Планирование выпуска новой продукции
M1.4.5. Разработка плана по основным технико-экономическим показателям (ТЭП)
M1.5. SWOT - анализ
M1.5.1. Анализ внешней среды
M1.5.2. Анализ внутренней среды
M1.6. Организация и координация планирования
M1.6.1. Организация системы планирования (в том числе долгосрочного) на предприятии
M1.6.2. Разработка системы планов и показателей
M1.6.2.1. определение форм
M1.6.2.2. определение сроков
M1.6.2.3. определение ответственных
M1.6.3. Координация (согласование) всех планов, разрабатываемых на предприятии
M1.6.4. Анализ выполнения планов
M1.6.4.1. Проведение сравнений целевых и фактических значений
M1.6.4.2. Дифференциация установленных отклонений от планов
M1.6.5. Консультирование в области планирования
M1.6.5.1. Оказание помощи в составлении всех разделов планов
M1.6.5.2. Оказание методологических консультаций подразделениям предприятия
M1.6.5.2.1. в области планирования
M1.6.5.2.2. в области технико-экономического анализа
M1.6.5.2.3. в области оценки эффективности работы
« Назад ||
