ООО "ИнТехПроект"
Отдел снабжения
Положение о подразделении
УТВЕРЖДАЮ
__________________________________
(Должность)
______________
___________________
(Подпись) (Ф.И.О.)
«____» ____________________ 200__г.
.
Лист согласования
СОГЛАСОВАНО:
|
_________________ |
|
«___» _____________ 200__ г. |
|
|
|
подпись |
|
дата |
_________________________________ |
|
_________________ |
|
«___» _____________ 200__ г. |
|
|
подпись |
|
дата |
_________________________________ |
|
_________________ |
|
«___» _____________ 200__ г. |
|
|
подпись |
|
дата |
Содержание
1.1. Руководитель подразделения
1.2. Цели деятельности подразделения
2. Организационная структура
подразделения
2.3. Организационная диаграмма
3.1. Выполняемые бизнес-процессы
4. Взаимодействие с другими
подразделениями и внешней средой
4.1. Входящие документы и объекты
4.2. Исходящие документы и объекты
5. Критерии оценки деятельности
подразделения
1. Отдел снабжения (далее по тексту – Подразделение) является структурным подразделением ООО "ИнТехПроект".
2. Отдел снабжения входит в состав подразделения
«Производственный
отдел».
3. Отдел снабжения создается и ликвидируется решением Директора.
4. Структуру и штат Подразделения утверждает Начальник отдела снабжения в соответствии с решаемыми задачами и объемом работ, определенными в соответствии со стратегическими целями и планами компании.
5. Сотрудники Подразделения назначаются на должности и освобождаются от должностей в порядке, предусмотренном их должностными инструкциями.
Подразделение возглавляет
Начальник отдела
снабжения, непосредственным руководителем которого является Заместитель
директора по производству.
Деятельность подразделения направлена на достижение следующих целей компании:
В своей деятельности Отдел снабжения руководствуется плановой и нормативно-методической документацией:
- Документами распорядительного характера
- Иными методиками, инструкциями и нормативно-методическими документами, регламентирующими работы, выполняемые подразделением
- Настоящим Положением
Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим Положением целей и задач несет Начальник отдела снабжения.
Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями.
В составе Подразделения сформированы следующие структурные единицы:
№ |
Подразделение |
1.1 |
№ |
Подразделение |
Должность |
Количество ставок |
1 |
|||
1 |
|||
1 |
|||
1.1 |
2 |
Всего сотрудников |
|
из них: |
|
1,00 |
|
Руководители |
2,00 |
Служащие |
2,00 |
Подразделение в соответствии с установленными целями выполняет следующие бизнес-процессы:
Код |
Процесс |
Закупки и снабжение |
|
A6.1 |
Планирование закупок |
A6.2 |
Поиск и выбор поставщиков |
A6.4 |
Закупка инструмента |
A6.5 |
Закупка ТМЦ |
Сотрудники Подразделения участвуют в выполнении следующих подпроцессов:
№ |
В рамках процесса |
Владелец процесса |
Подпроцесс |
Подразделение ведет первичную документацию по исполняемым бизнес-процессам и процедурам согласно их регламентам и нормативным документам, регламентирующим внутрифирменный учет.
№ |
В рамках выполняемого процесса/процедуры |
Документ/Объект |
Получатель |
Поступает от |
||
Подразделение |
Исполнитель |
Процесс/Внешняя среда |
||||
2. |
|
|
Поставщики |
|||
|
|
Поставщики |
||||
3. |
||||||
4. |
|
|
{Туннель} |
|||
5. |
A6.4.6 Получение инструмента и сопроводительной документации |
|
№ |
В рамках выполняемого процесса/процедуры |
Документ/Объект |
Кто передает |
Передается в |
||
Подразделение |
Исполнитель |
Процесс/Внешняя среда |
||||
2. |
||||||
|
||||||
|
||||||
3. |
A6.4.6 Получение инструмента и сопроводительной документации |
|
|
|||
4. |
||||||
5. |
||||||
|
||||||
Деятельность «Отдел снабжения»
оценивается по следующим показателям: