20 - 21 октября 2007 года наша компания провела корпоративное обучение для специалистов ОАО "Сибирьтелеком" (г.Барнаул) по теме "Визуальное распознавание характера и эффективное управление поведением".

Для руководителей подразделений по управлению человеческими ресурсами

Автор и ведущий семинара: Войченко Вадим - бизнес-тренер, психолог-практик, консультант по организационному развитию и управлению.

Множество факторов и ресурсов влияют на процветание компании. Любая погрешность в использовании ресурсов оборачивается убытками, в особенности, если это человеческие ресурсы.

Погрешности в использовании человеческих ресурсов можно свести к минимуму, владея простой и эффективной методикой получения информации о профессионально важных психологических особенностях и качествах партёров по общению и взаимодействию - методикой "Семи радикалов". Методика основана на визуальном распознавании основных составляющих характера (радикалов), определения силы их выраженности и систематизированного описания реального характера. Автор методики – российский учёный-исследователь, врач-психиатр, психолог-практик В.В.Пономаренко.

Данный тренинг обучил слушателей технологиям объективной оценки психологических особенностей человека и распознавания его реального характера. По окончании тренинга участники смогут :

В тренинге приняли участие 27 руководителей подразделений по управлению человеческими ресурсами из Иркутского, Красноярского, Омского, Томского, Кемеровского, Новосибирского, Хакасского, Читинского, Алтайского, Горно-Алтайского и Бурятского филиалов компании "Сибирьтелеком".

Участникам очень понравился тренинг, как по содержательной части, так и работа тренера с аудиторией.

Отзыв о семинаре:

"В восторге!"

"Интересный и практичный семинар"

"Удалось пообщаться с коллегами!"

"Полезно провести такой семинар в филиалах"

"Информация полезная и своевременная"

"Желательно проводить 2 раза в год"

"Очень интересный и полезный семинар!"


Версия для печати

Яндекс.Метрика Rambler's Top100
Информационный портал

Содержит более 3 000 инфор-мационных и методических материалов по управлению, примеров бизнес-процессов и показателей (KPI), а также материалы Видеокурсов.

Перечень материалов >>

Войти

Ближайшие семинары

21-22 марта, г. Москва
"Разработка стратегических целей (BSC) и ключевых показателей (KPI). Построение системы мотивации на основе KPI." Подробнее >>

1-2 апреля, г. Москва
"Технологии и стандарты описания и оптимизации бизнес-процессов. Разработка регламентов." Подробнее >>

3 апреля, г. Москва
"Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов (ФСА). Расчет трудозатрат и численности персонала." Подробнее >>

11-12 апреля, г. Москва
"Анализ и оптимизация оргструктуры. Повышение организационной эффективности. Регламентация." Подробнее >>

+7 (495) 220-56-57,  788-72-47

info@betec.ru

     Вопрос/Заявка 
 Консультирование Типовые услуги и проекты Стартовый семинар-практикум Сопровождение проекта Стандарт описания процессов Проверка качества диаграмм Нагядность диаграмм Оценка зрелости процессного ...  Курсы и обучение Видеокурсы + на заказ Расписание семинаров   Корпоративные семинары БШБА школа бизнес-аналитика  Книги Настольная книга аналитика Описание процессов в BPMN... Процессное управление  Бизнес-инженер Бизнес-инженер 11 Бизнес-инженер Корпорация Бизнес-инженер Веб-портал График-студио Лайт Прайс-лист  Программные продукты Битрикс24 Microsoft Visio Business Studio  Магазин процессов О магазине бизнес-процессов Каталог и стоимость процессов Нотации описания процессов  Решения Решения для Банков Решения для ВУЗов Стратегия и BSC/KPI Бизнес-процессы Оргструктура HR-инжиниринг Качество Проекты


Подписка на новостную рассылку
Введите Ваш e-mail:

Copyright © 2001-2024
БИТЕК

Бизнес-инжиниринговые технологии

Построение бизнес-процессов и организационное проектирование

НОВОСТИ О КОМПАНИИ ВИДЕО ПУБЛИКАЦИИ ПАРТНЕРЫ КОНТАКТЫ