8 - 9 июня 2006 г. нашими консультантами был проведен корпоративный практический бизнес-семинар по теме "Совершенствование системы управления предприятием на основе описания и оптимизации бизнес-процессов" для руководителей компании «СИМПЛЕКС», занимающейся производством и торговлей широкого ассортимента продукции для домов, коттеджей и офисов.

Семинар провели:

Ковалев Сергей корпоративный практический бизнес-семинар  по теме "Совершенствование системы управления предприятием на основе описания и оптимизации бизнес-процессов" для руководителей компании "СИМПЛЕКС"

Ковалев Сергей Михайлович - генеральный директор консалтинговой компании "БИТЕК" ("Бизнес - инжиниринговые технологии"), ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами.

Павел Филиппов корпоративный практический бизнес-семинар  по теме "Совершенствование системы управления предприятием на основе описания и оптимизации бизнес-процессов" для руководителей компании "СИМПЛЕКС"

Павел Филиппов – к.п.н., руководитель направления консалтинга компании "БИТЕК", ведущий консультант по реинжинирингу и управлению проектами оптимизации, специалист по разработке и внедрению программ повышения продуктивности. Действительный член Ассоциации Специалистов по Производительности.

В ходе семинара-практикума были рассмотрены основные темы:

  • Система процессного управления предприятием
  • Идентификация и выделение бизнес-процессов предприятия
  • Ранжирование бизнес-процессов и разработка стратегии процессного совершенствования
  • Технология описания бизнес-процессов
  • Современные методологии и программные продукты описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов
  • Типы изменений в организации. Технологии реинжиниринга и постоянного совершенствования
  • Разработка ключевых показателей результативности бизнес-процессов – KPI(bp)
  • Инструменты и методы анализа и оптимизация бизнес-процессов
  • Организация проекта по оптимизации бизнес-процессов предприятия. Командообразование и практические приемы управления изменениями

В рамках проведения корпоративного семинара-практикума участники выполнили следующие индивидуальные и групповые практические задания, основная часть которых базировалась на примерах деятельности компании:

  • Выделение бизнес-направлений деятельности
  • Выделение бизнес-процессов компании
  • Анализ, ранжирование и определение ключевых бизнес-процессов
  • Описание ключевых бизнес-процессов предприятия и организационной структуры их поддерживающей
  • Разработка ключевых показателей результативности бизнес-процессов – KPI(bp)
  • Расчет степени организационной фрагментарности бизнес-процесса

Практические работы по выделению, описанию и анализу бизнес-процессов поддерживались посредством использования программного продукта "Business Studio".

По окончании корпоративного семинара-практикума участникам были вручены свидетельства о прохождении обучения и выданы информационно-методические материалы по теме семинара на CD - 1 "Бизнес-процессы".

Участники выразили благодарность консультантам "БИТЕК" за проведение столь актуального для их компании корпоративного практического курса.

Мы рады видеть Вас среди участников наших семинаров-практикумов!


Версия для печати

Яндекс.Метрика Rambler's Top100
Информационный портал

Содержит более 3 000 инфор-мационных и методических материалов по управлению, примеров бизнес-процессов и показателей (KPI), а также материалы Видеокурсов.

Перечень материалов >>

Войти

Ближайшие семинары

21-22 марта, г. Москва
"Разработка стратегических целей (BSC) и ключевых показателей (KPI). Построение системы мотивации на основе KPI." Подробнее >>

1-2 апреля, г. Москва
"Технологии и стандарты описания и оптимизации бизнес-процессов. Разработка регламентов." Подробнее >>

3 апреля, г. Москва
"Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов (ФСА). Расчет трудозатрат и численности персонала." Подробнее >>

11-12 апреля, г. Москва
"Анализ и оптимизация оргструктуры. Повышение организационной эффективности. Регламентация." Подробнее >>

+7 (495) 220-56-57,  788-72-47

info@betec.ru

     Вопрос/Заявка 
 Консультирование Типовые услуги и проекты Стартовый семинар-практикум Сопровождение проекта Стандарт описания процессов Проверка качества диаграмм Нагядность диаграмм Оценка зрелости процессного ...  Курсы и обучение Видеокурсы + на заказ Расписание семинаров   Корпоративные семинары БШБА школа бизнес-аналитика  Книги Настольная книга аналитика Описание процессов в BPMN... Процессное управление  Бизнес-инженер Бизнес-инженер 11 Бизнес-инженер Корпорация Бизнес-инженер Веб-портал График-студио Лайт Прайс-лист  Программные продукты Битрикс24 Microsoft Visio Business Studio  Магазин процессов О магазине бизнес-процессов Каталог и стоимость процессов Нотации описания процессов  Решения Решения для Банков Решения для ВУЗов Стратегия и BSC/KPI Бизнес-процессы Оргструктура HR-инжиниринг Качество Проекты


Подписка на новостную рассылку
Введите Ваш e-mail:

Copyright © 2001-2024
БИТЕК

Бизнес-инжиниринговые технологии

Построение бизнес-процессов и организационное проектирование

НОВОСТИ О КОМПАНИИ ВИДЕО ПУБЛИКАЦИИ ПАРТНЕРЫ КОНТАКТЫ