21 - 22 октября 2004 г. наша компания провела для руководства ОАО ЧЕЛЯБГИПРОМЕЗ (г. Челябинск) корпоративный практический бизнес-семинар по теме "Повышение эффективности предприятия на основе разработки и внедрения системы сбалансированных показателей - ССП (Balanced Scorecard - BSC)". |
Вели семинар:
|
На семинаре были рассмотрены следующие темы:
- Типовые проблемы разработки и реализации стратегии
- Система сбалансированных показателей – ССП (Balanced Scorecard- BSC)
- Методы и механизмы разработки ССП. Разработка ключевых показателей эффективности - КПЭ (Key Performance Indicator – KPI)
- Выделение, диагностика и выбор ключевых бизнес-процессов
- Внедрение системы сбалансированных показателей - BSC на уровень структурных подразделений
- Управление предприятием на основе ССП. Оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры
- Организация проекта по разработке и практическому внедрению системы сбалансированных показателей – ССП
- Построение системы стратегического управления интегрированной с системой сбалансированных показателей - ССП