15 - 16 октября 2004 г. наша компания провела в компании "А.Д.Д." (г. С-Петербург) корпоративный практический бизнес-семинар по теме "Совершенствование компании на основе внедрения системы сбалансированных показателей - BSC. Разработка ключевых показателей эффективности работы структурных подразделений - KPI".

Вел семинар Ковалев Сергей Михайлович - Генеральный директор компании "Бизнес - инжиниринговые технологии". Ведущий консультант по реструктуризации предприятий, внедрению системы процессного управления и управления проектами.

На семинаре были рассмотрены следующие темы:

  • Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard – BSC).
  • Этапы разработки BSC. Разработка ключевых показателей эффективности – KPI.
  • Диагностика бизнес-процессов и работы структурных подразделений.
  • Внедрение системы сбалансированных показателей - BSC на уровень подразделения и разработка системы мотивации.
  • Повышение эффективности бизнес-процессов и работы структурных подразделений.
  • Организация проекта по внедрению системы сбалансированных показателей – BSC и разработке показателей эффективности - KPI структурных подразделений

На семинаре более половины времени было посвящено интенсивной практической работе участников совместно с консультантами компании "Betec". В итоге весьма плодотворной работы в Компании были выделены основные бизнес-направления, сформулированы стратегические цели и разработана стратегическая карта, выделены бизнес-процессы, разработана матрица распределения ответственности структурных подразделений компании за бизнес-процессы верхнего уровня, выбраны ключевые бизнес-процессы и определены ключевые показатели результативности – KPI компании и структурных подразделений.


Версия для печати

Яндекс.Метрика Rambler's Top100
Информационный портал

Содержит более 3 000 инфор-мационных и методических материалов по управлению, примеров бизнес-процессов и показателей (KPI), а также материалы Видеокурсов.

Перечень материалов >>

Войти

Ближайшие семинары

21-22 марта, г. Москва
"Разработка стратегических целей (BSC) и ключевых показателей (KPI). Построение системы мотивации на основе KPI." Подробнее >>

1-2 апреля, г. Москва
"Технологии и стандарты описания и оптимизации бизнес-процессов. Разработка регламентов." Подробнее >>

3 апреля, г. Москва
"Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов (ФСА). Расчет трудозатрат и численности персонала." Подробнее >>

11-12 апреля, г. Москва
"Анализ и оптимизация оргструктуры. Повышение организационной эффективности. Регламентация." Подробнее >>

+7 (495) 220-56-57,  788-72-47

info@betec.ru

     Вопрос/Заявка 
 Консультирование Типовые услуги и проекты Стартовый семинар-практикум Сопровождение проекта Стандарт описания процессов Проверка качества диаграмм Нагядность диаграмм Оценка зрелости процессного ...  Курсы и обучение Видеокурсы + на заказ Расписание семинаров   Корпоративные семинары БШБА школа бизнес-аналитика  Книги Настольная книга аналитика Описание процессов в BPMN... Процессное управление  Бизнес-инженер Бизнес-инженер 11 Бизнес-инженер Корпорация Бизнес-инженер Веб-портал График-студио Лайт Прайс-лист  Программные продукты Битрикс24 Microsoft Visio Business Studio  Магазин процессов О магазине бизнес-процессов Каталог и стоимость процессов Нотации описания процессов  Решения Решения для Банков Решения для ВУЗов Стратегия и BSC/KPI Бизнес-процессы Оргструктура HR-инжиниринг Качество Проекты


Подписка на новостную рассылку
Введите Ваш e-mail:

Copyright © 2001-2024
БИТЕК

Бизнес-инжиниринговые технологии

Построение бизнес-процессов и организационное проектирование

НОВОСТИ О КОМПАНИИ ВИДЕО ПУБЛИКАЦИИ ПАРТНЕРЫ КОНТАКТЫ