17 - 18 декабря 2004 г. наша компания провела для руководства ТПГ "Ковровый Дворъ" г. Новосибирск корпоративный практический бизнес-семинар по теме "Методики разработки стратегии и ее реализация через управление бизнес-процессами. Система сбалансированных показателей (Balanced scorecard - BSC)".

Вели семинар:

  • Лектор - Ковалев Сергей Михайлович - Генеральный директор консалтинговой компании "Бизнес - инжиниринговые технологии", ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами.
  • Ассистент Ковалев Валерий Михайлович - ведущий консультант компании "Бизнес - инжиниринговые технологии".

На семинаре были рассмотрены следующие темы:

  • Типовые проблемы разработки и реализации стратегии
  • Система сбалансированных показателей – ССП (Balanced Scorecard - BSC)
  • Методы и механизмы разработки ССП. Разработка ключевых показателей эффективности - КПЭ (Key Performance Indicator – KPI)
  • Выделение, диагностика и выбор ключевых бизнес-процессов
  • Внедрение системы сбалансированных показателей – BSC на уровень структурных подразделений
  • Управление предприятием на основе ССП. Оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры
  • Организация проекта по разработке и практическому внедрению системы сбалансированных показателей – ССП
  • Построение системы стратегического управления интегрированной с системой сбалансированных показателей – ССП

В результате проведения практической работы, участники семинара совместно с консультантами компании "Betec". выделили основные бизнес-направления, разработали корпоративную стратегическую карту (Strategic Map) BSC, определили корпоративные ключевые показатели результативности – KPI и разработали корпоративную счетную карту (Scorecard) BSC, определили ключевые показатели результативности – KPI структурного подразделения, разработали счетную карту (Scorecard) BSC для подразделения.


Версия для печати


Rambler's Top100 Яндекс.Метрика
Информационный портал

Содержит более 3 000 инфор-
мационных и методических материалов по менеджменту, примеров бизнес-моделей, процессов и показателей (KPI), а также слайдов семинаров.

Перечень материалов

Войти на портал

Ближайшие семинары

23-24 июля, г. Москва
"Анализ и оптимизация оргструктуры. Повышение организационной эффективности и производительности труда" Подробнее >>

26-27 июля, г. Москва
"Разработка стратегических целей (BSC) и ключевых показателей (KPI). Построение системы мотивации на основе KPI." Подробнее >>

27-28 августа, г. Москва "Технологии и стандарты описания и оптимизации бизнес-процессов. Разработка регламентов." Подробнее >>

29 августа, г. Москва
"Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов (ФСА). Расчет трудозатрат и численности персонала." Подробнее >>

4-5 октября, г. Москва
"Бизнес-процессы банка: описание, анализ, оптимизация. Разработка регламентов." Подробнее >>

+7 (495) 788-72-47   info@betec.ru
 Консалтинг Консалтинговые услуги Презентации и примеры  Семинары и тренинги Темы семинаров и тренингов Расписание семинаров Корпоративные семинары Дистанционные курсы Презентации семинаров Книга "Секреты успешных пр..."  Программные продукты Бизнес-инженер График-студио Лайт  бесплатно Business Studio Microsoft Visio ARIS-конвертация Графические схемы процессов Бизнес-анализ Бизнес-модели и решения Партнерские программы  Магазин процессов О магазине бизнес-процессов Каталог процессов и стоимость Нотации описания процессов  Решения Решения для Банков Решения для ВУЗов Стратегия и BSC/KPI Бизнес-процессы Оргструктура HR-инжиниринг Качество Проекты


Подписка на новостную рассылку
Введите Ваш e-mail:

Наш адрес:
127106, г. Москва
ул. Гостиничная, д.3, офис 318
тел. +7 (495) 788-72-47
e-mail: info@betec.ru

Copyright © 2001-2018
БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии)


Новости компании БИТЕК Информация о компании БИТЕК Публикации компании БИТЕК Партнерская программа компании БИТЕК Контактная информация

Новости