Версия для печати
Настольная книга аналитика

 Практическое руководство по
проектированию бизнес-процессов
и организационной структуры

Сергей Ковалев, Валерий Ковалев
1С-Паблишинг, 2021 год

Система бизнес-моделирования, разработки регламентирующих документов, HR-инжиниринга и управления эффективностью Бизнес-инженер

Графические схемы процессов

Бизнес-анализ

 Подписка на новостную рассылку
 Видео-канал БИТЕК  Видео-канал Бизнес-инженер
Новости за:

23 февраля 2021 г. Как лучше отображать организационные единицы на диаграмме бизнес-процесса?
Автоматическое формирование процессных и структурных регламентов

В разделе "Видео" размещен видеоролик, в котором сравниваются два способа отображения организационных единиц на диаграмме бизнес-процесса: без дорожек и с дорожками. Сравнение осуществляется по 8 факторам:

  1. Отображение главного пути бизнес-процесса
  2. Возможность отображения нескольких оргединиц для одного действия процесса
  3. Допустимое количество оргединиц на диаграмме процесса
  4. Количество пересечений и загибов стрелок
  5. Размер диаграммы бизнес-процесса
  6. Отображение действий одной организационной единицы
  7. Отображение организационных разрывов и взаимодействий
  8. Трудозатраты, скорость и удобство построения диаграммы

Посмотреть видеоролик можно в следующем разделе.


21 февраля 2021 г. Технологии процессного управления. Часть 2 "Пять решаемых задач"
Технологии процессного управления. Часть 2 "Пять решаемых задач"

Одной из важных задач современного менеджмента является построение эффективной организации, способной реализовать поставленные перед ней стратегические цели. Как подойти к решению этой задачи, с чего начать?

В статье рассматриваются первые 5 основных задач, решаемых с помощью методов и инструментов процессного управления:

  1. Оптимизация бизнес-процессов и улучшение их ключевых показателей
  2. Прозрачность, контролируемость и управляемость бизнеса, наведение порядка, реализация стратегии
  3. Построение эффективной организационной структуры, реструктуризация
  4. Проектирование новых бизнес-направлений и бизнес-процессов
  5. Тиражирование бизнеса, унификация бизнес-процессов и организационных структур

Автор: Сергей Ковалев, Журнал: Управляем Предприятием, 2021 год

Читать статью >>


19 февраля 2021 г. Состоялся практический курс по построению организационной структуры
Cеминар-практикум "Анализ и оптимизация оргструктуры. Повышение организационной эффективности. Регламентация."

15-16 февраля 2020 г. компания БИТЕК провела практический курс по теме "Анализ и оптимизация оргструктуры. Повышение организационной эффективности. Регламентация". Участники высоко оценили содержательность темы и качество подачи материала.

Ближайший курс по данной теме состоится 22-23 марта в УЦ БИТЕК (Москва). Расписание очных и дистанционных семинаров >>


17 февраля 2021 г. Технологии процессного управления. Часть 1 "Шесть основных шагов"
Технологии процессного управления. Часть 1 "Шесть основных шагов"

Одной из важных задач современного менеджмента является построение эффективной организации, способной реализовать поставленные перед ней стратегические цели. Как подойти к решению этой задачи, с чего начать?

В статье рассматриваются шесть основных шагов построения и функционирования системы процессного управления:

  1. Выделение бизнес-процессов компании
  2. Назначение владельцев бизнес-процессов
  3. Определение границ бизнес-процессов
  4. Разработка ключевых показателей бизнес-процессов
  5. Описание и регламентация бизнес-процессов
  6. Анализ и улучшение бизнес-процессов

Автор: Сергей Ковалев, Журнал: Управляем Предприятием, 2021 год

Читать статью >>


15 февраля 2021 г. Автоматическое формирование процессных и структурных регламентов
Автоматическое формирование процессных и структурных регламентов

В разделе "Видео" размещен видеоролик, в котором рассматривается автоматическое формирование процессных и структурных регламентов с использованием специализированных программных средств. Применение данных технологий позволяет:

  1. Ускорить формирование и актуализацию регламентов
  2. Уменьшить трудозатраты по формированию и актуализации регламентов
  3. Обеспечить качество и не противоречивость регламентов
  4. Оперативно и с наименьшими трудозатратами доводить регламенты до персонала

Посмотреть видеоролик можно в следующем разделе.


13 февраля 2021 г. Состоялся практический курс по разработке ключевых показателей - KPI
Cеминар-практикум "Разработка стратегических целей (BSC) и ключевых показателей (KPI). Построение системы мотивации на основе KPI."

8-9 февраля компания БИТЕК провела практический курс Сергея Ковалева по теме "Разработка стратегических целей (BSC) и ключевых показателей (KPI). Построение системы мотивации на основе KPI". Участники высоко оценили содержательность темы и качество подачи материала.

Ближайший семинар по данной теме состоится 15-16 марта в УЦ БИТЕК (Москва). Расписание семинаров и тренингов >>


11 февраля 2021 г.  Новый тираж практического руководства по проектированию бизнес-процессов и организационной структуры
Настольная книга аналитика - Практическое руководство по проектированию бизнес-процессов и организационной структуры

Вышел новый тираж и возобновлены продажи практического руководства для специалистов в области управления бизнес-процессами, и прежде всего аналитиков. Книга посвящена построению эффективной и конкурентоспособной организации на основе процессного подхода — совершенствования её бизнес-процессов и организационной структуры.

Авторы: Сергей Ковалев и Валерий Ковалев, Издательство: 1С-Паблишинг, 2021 год

В книге представлен комплексный и системный подход к описанию процессов «как есть» и оптимизации «как надо». При этом авторы акцентируют внимание не на том, что такое процессный подход, а на том, как планомерно, шаг за шагом и эффективно применять его на практике. В книгу включены:

  • 4 метода и 7 нотаций описания бизнес-процессов;
  • 14 наиболее эффективных и популярных методов анализа и оптимизации бизнес-процессов;
  • 7 базовых типов оргструктур;
  • 76 примеров из практики управления процессами и организационной структурой российских компаний, в том числе и партнеров фирмы «1С».

В книге представлен комплексный и системный подход к описанию процессов «как есть» и оптимизации «как надо». При этом авторы акцентируют внимание не на том, что такое процессный подход, а на том, как планомерно, шаг за шагом и эффективно применять его на практике. В книгу включены:

Надеемся, что книга станет полезным и эффективным инструментом для тех аналитиков и специалистов, которые участвуют в проектах оптимизации и автоматизации деятельности организации.

Посмотреть подробную информацию о книге, ознакомится с фрагментом книги, а также купить книгу можно здесь:

https://consulting.1c.ru/services/analytics-book/


9 февраля 2021 г. Формирование процессных и структурных регламентов на основе процессно-организационной модели
Формирование процессных и структурных регламентов на основе процессно-организационной модели

В разделе "Видео" размещен видеоролик, в котором рассматривается формирование процессных и структурных регламентов на основе процессно-организационной модели. Данный метод позволяет сделать регламенты:

  1. Реальными (отражающими реальную деятельность)
  2. Не противоречивыми
  3. Понятными
  4. Рабочими

Посмотреть видеоролик можно в следующем разделе.


7 февраля 2021 г. Корпоративное обучение по системе Бизнес-инженер в Оптима Банк
ОАО "Оптима Банк"

Компания БИТЕК провела для специалистов по бизнес-процессам и организационному развитию ОАО "Оптима Банк" (г. Бишкек, Кыргызская Республика) серию практических курсов по работе с системой бизнес-моделирования, разработки регламентирующих документов, HR-инжиниринга и управления эффективностью "Бизнес-инженер":

"Оптима Банк" – это устойчивый и стабильный финансовый институт, банк с хорошей структурой баланса, диверсифицированным кредитным и депозитным портфелем, и сбалансированным географическим покрытием по всему Кыргызстану. "Оптима Банк" стремится быть современными, отслеживать нововведения банковской отрасли, и улучшать качество сервиса для клиентов.


5 февраля 2021 г. Организационно-процессные структуры Торговых компаний
Организационно-процессные структуры на Информационном портале Betec.Ru

На информационном портале Betec.Ru в разделе "Скачать методики и слайды семинаров" размещены примеры организационно-процессных структур:


3 февраля 2021 г. 7 базовых методов анализа бизнес-процессов
7 базовых методов анализа бизнес-процессов

В разделе "Видео" размещен видеоролик в котором рассматриваются 7 базовых методов анализа бизнес-процессов:

  1. Анализ распределения ответственности за бизнес-процессы в организационной структуре
  2. Анализ и ранжирование бизнес-процессов
  3. Анализ длительности и эффективности операционного цикла бизнес-процессов
  4. Анализ организационной фрагментарности бизнес-процессов
  5. Анализ и проектирование ИТ-архитектуры
  6. Причинно-следственный анализ проблем, несоответствий, анализ рисков бизнес-процессов
  7. Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов

Посмотреть видеоролик можно в следующем разделе.


1 февраля 2021 г. Аэрокосмическая и оборонная промышленность: отраслевая процессная модель APQC
Отраслевая процессная модель APQC для Аэрокосмической и оборонной промышленности на Информационном портале Betec.Ru

На информационном портале Betec.Ru в разделе "Типовые процессы и процессные модели" размещена отраслевая процессная модель APQC для Аэрокосмической и оборонной промышленности. Модель включает более 1 500 процессов.

Смотреть >>


29 января 2021 г. В Москве состоялся практический курс по разработке ключевых показателей - KPI
Cеминар-практикум "Разработка стратегических целей (BSC) и ключевых показателей (KPI). Построение системы мотивации на основе KPI."

24-25 декабря компания БИТЕК провела практический курс Сергея Ковалева по теме "Разработка стратегических целей (BSC) и ключевых показателей (KPI). Построение системы мотивации на основе KPI". Участники высоко оценили содержательность темы и качество подачи материала.

Ближайший семинар по данной теме состоится 8-9 февраля 2021 г. в УЦ БИТЕК (Москва). Расписание семинаров и тренингов >>


27 января 2021 г. Визуальное сравнение методологий описания бизнес-процессов
Визуальное сравнение методологий описания бизнес-процессов

Представляем вашему вниманию визуальное сравнение современных методологий описания бизнес-процессов, выполненное на примере процесса "Подбор персонала".

В разделе "Визуальное сравнение методологий" представлены следующие методологии, стандарты и нотации моделирования бизнес-процессов:

Смотреть >>


26 января 2021 г. Корпоративное обучение по бизнес-процессам в Оптима Банк
ОАО "Оптима Банк"

Компания БИТЕК провела для руководителей и специалистов ОАО "Оптима Банк" (г. Бишкек, Кыргызская Республика) корпоративный семинар-практикум по теме "Описание и совершенствование бизнес-процессов и организационной структуры в банке".

Все участники дали высокие оценки качеству обучения, автору и ведущему семинара Ковалеву Сергею Михайловичу.

"Оптима Банк" – это устойчивый и стабильный финансовый институт, банк с хорошей структурой баланса, диверсифицированным кредитным и депозитным портфелем, и сбалансированным географическим покрытием по всему Кыргызстану. "Оптима Банк" стремится быть современными, отслеживать нововведения банковской отрасли, и улучшать качество сервиса для клиентов.

Ближайшие семинары из цикла "Управление процессами" состоятся 11-13, 18-19 и 26 февраля в УЦ БИТЕК (Москва). Расписание очных и дистанционных семинаров >>


24 января 2021 г. Состоялся практический курс по построению организационной структуры
Cеминар-практикум "Анализ и оптимизация оргструктуры. Повышение организационной эффективности. Регламентация."

21-22 декабря 2020 г. компания БИТЕК провела практический курс по теме "Анализ и оптимизация оргструктуры. Повышение организационной эффективности. Регламентация". Участники высоко оценили содержательность темы и качество подачи материала.

Ближайший курс по данной теме состоится 15-16 февраля в УЦ БИТЕК (Москва). Расписание очных и дистанционных семинаров >>


20 января 2021 г. Формирование матриц полномочий
Формирование матриц полномочий (матриц права подписи) в системе Бизнес-инженер

В разделе "Видео-курсы и видео-ролики по системе Бизнес-инженер" размещен видео-ролик по формированию матриц полномочий (матриц права подписи) в системе Бизнес-инженер.

Посмотреть видеоролик можно в следующем разделе.

Моделируйте просто, быстро и эффективно!


15 января 2021 г. Методики по Функционально-стоимостному анализу (ФСА)
Информационный портал Betec.Ru

На информационном портале Betec.Ru размещены методические материалы:

  • Функционально-стоимостной анализ и управление
  • Применение функционально-стоимостного анализа
  • Управление на основе функционально-стоимостного анализа
  • Разработка и внедрение системы функционально-стоимостного анализа и управления

Смотреть материалы >>


11 января 2021 г. В Москве состоялся практический курс по ФСА-анализу бизнес-процессов
Cеминар-практикум "Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов (ФСА). Расчет трудозатрат и численности персонала."

16 декабря компания БИТЕК провела практический курс Сергея Ковалева по теме "Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов (ФСА). Расчет трудозатрат и численности персонала".

«Ожидания оправдались, узнала "тонкости" практики применения ФСА. Импонирует структурированность данных и материала, а также практическая обоснованность компании БИТЕК. Поэтому этот семинар и был выбран.»

Смотреть все отзывы >>

Ближайшие очные и дистанционные семинары из цикла "Управление процессами" состоятся 11-13, 18-19 и 26 февраля в УЦ БИТЕК (Москва). Расписание очных и дистанционных семинаров >>


 Подписка на новостную рассылку
 Видео-канал БИТЕК  Видео-канал Бизнес-инженер
Новости за:

ТопТренинг.ru - независимый рейтинг тренингов

Версия для печати
Яндекс.Метрика Rambler's Top100

Copyright © 2001-2021 БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии)