Версия для печати

С 9 по 13 октября 2006г. наша компания провела в Москве открытые бизнес-семинары по темам "Методики разработки стратегии и ее реализация через управление бизнес-процессами. Система сбалансированных показателей (ССП/BSC)", "Повышение эффективности работы структурного подразделения на основе разработки ключевых показателей результативности (КПР/KPI)" и "Финансовая реализация стратегии. Стратегическое бюджетирование, направленное на реализацию BSC".

Вели семинар:

Ковалев Сергей ведущий бизнес семинаров
Ковалев Сергей
- Генеральный директор консалтинговой компании "Бизнес - инжиниринговые технологии", ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами.
Дранко Олег Иванович бизнес семинар Финансовая реализация стратегии. Стратегическое бюджетирование, направленное на реализацию BSC

Дранко Олег Иванович - к.ф.-м.н., доцент. Директор Школы менеджмента МФТИ, руководитель направления по управлению финансами, зам. зав. кафедрой Инновационного менеджмента МФТИ, преподаватель курсов "Финансовый менеджмент", "Бизнес-планирование", "Инновационный менеджмент" и "Теория цен и ценообразования"

В бизнес семинаре принимали участие специалисты из пятнадцати российских и зарубежных компаний:

Участники бизнес семинара проведенное компанией Бизнес - инжиниринговые технологии

Отзывы участников бизнес семинара:

"Получено много новой информации для личного и профессионального развития, но, к сожалению, применимость многих методик на работе не возможна в данное время из-за устоявшихся моделей, используемых на месте. Но в целом, закрепилось впечатление, что мы работаем в верном направлении"

Шутенко Ю.А. начальник отдела анализа и бизнес-планирования ООО "ТЗК ГАЗ", г.Нижний Новгород

"Высокий уровень преподавания, очень понравилось информация по OLAP -технологии"

Васильева Ю.С. экономист ООО Издательство "Деловой мир", г.Москва

"Реализация ожидания максимальная. Использование примеров позволяет закрепить новый материал, что, безусловно, очень понравилось"

Бичковская В.Ф. руководитель HR направления ISU, г.Киев

"Полностью соответствует ожидания (согласно материалам с сайта). Изложено доступно и живо"

Рева Р.А. руководитель группы финансового анализа ООО "Прагматик Экспресс", г.Москва

"Понравилось то, что теория сопровождалась практическими заданиями"

Подлипняк Э.Г. руководитель отдела мотивации ФГУП "Почта России", г.Москва

"Тема раскрыта полностью и интересно. Хорошие практические задания"

Грищенко Е.Л. начальник аналитического отдела дирекции по логистике ЗАО "АВК", г.Донецк

"Очень полезная информация, прояснились многие моменты по данному аспекту"

Захарова О.А. начальник финансового отдела ООО "Компания "Томь-Экстра", г.Томск

"Я получил полное представление о разработке ключевых показателей эффективности и возможностях их эффективного использования"

Шулепов А.В. программист Тюменский государственный нефтегазовый университет, г.Тюмень

"В целом семинар произвел на меня положительное впечатление. Безусловно, информативно, полезно, применимо с практической точки зрения, актуально"

Захарова О.А. начальник финансового отдела ООО "Традиции Империи", г.Томск

"Интересен практический опыт по внедрению BSC . Ответы на все вопросы в преломлении на практику, очень интересно и полезно"

Грищенко Е.Л. начальник аналитического отдела дирекции по логистике ЗАО "АВК", г.Донецк

"Достойно, высоко профессионально, комфортно, системно и доступно"

Терновой К.И. генеральный директор ООО "ЦФПР Алтайские Закрома", г.Барнаул

"Впечатления положительные. Высокий уровень организации и высокий уровень преподаваемых знаний"

Исаев Р.А., г.Дубна

"Высокая предметность изложения материала! Много примеров из практики, что еще раз подчеркивает профессиональный опыт и компетентность тренера по данному вопросу"

Бичковская В.Ф. руководитель HR направления ISU, г.Киев

Практический бизнес-семинар "Финансовая реализация стратегии. Стратегическое бюджетирование, направленное на реализацию BSC".

На семинаре делается обзор и сравнительный анализ существующих программных продуктов, поддерживающих технологии BSC и KPI. Практические работы по разработке стратегических целей BSC и ключевых показателей результативности - KPI выполнялись с использованием программного продукта "Бизнес - инженер".

Ждем Вас на наших консалтинговых бизнес-семинарах!

Версия для печати
Яндекс.Метрика Rambler's Top100

Copyright © 2001-2024 БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии)