Версия для печати |
---|
12 - 13 февраля 2007 г. наша компания провела открытый семинар-практикум по теме "Постановка бюджетирования на основе процессного подхода и ключевых показателей -KPI" в г. Москве.
Вел семинар:
Мальцев Сергей Викторович |
В семинаре приняли участие специалисты из пяти компаний:
"Очень нравятся Ваши семинары. Очень доходчиво".
"Очень положительные впечатления. Хотелось бы поблагодарить за качественный семинар, тема семинара раскрыта очень подробно. Пожелания: хорошей аудитории! Спасибо!!"
"Большое спасибо Сергею Мальцеву. Главным достоинством семинара считаю его практическую ориентацию и хороший уровень раздаточных материалов".
Семинар затронул важные темы бюджетирования в компаниях. Были рассмотрены такие вопросы: как создать эффективную систему бюджетирования, сведя воедино бюджеты закупок, производства, коммерческий бюджет, бюджет накладных расходов, не допустив при этом фатальных ошибок. В рамках семинара-практикума участники сформировали для себя целостную системную картину правильного применения принципов процессного подхода для разработки, внедрения и управления процессом бюджетирования.
В интерактивном режиме автор на практических примерах показал топ - менеджерам компаний как реализовать проекты внедрения бюджетирования на российских предприятиях, как формировать систему бюджетирования на основе процессного подхода, а также как определить ключевые показатели эффективности - KPI процесса бюджетирования.
Отзывы участников о бизнес - семинарах на данную тему:
2 - 3 ноября 2006
Отзывы по данной теме
Версия для печати |
---|