Ковалев Сергей Михайлович
Генеральный директор консалтинговой компании БИТЕК ("Бизнес-инжиниринговые технологии"), ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами.
АлексейВолков
К.э.н., Доцент Государственного университета управления (ГУУ), специалист-практик в области инвестиционного и бизнес-проектирования, организации финансирования, оценки и повышения стоимости и эффективности бизнеса, стратегического управления, разработки и использования экономических и финансовых моделей, управления инвестиционными и инновационными проектами, управленческого и бухгалтерского учета.
В программе семинаров приняли участие руководители и специалисты из 5 компаний РФ:
ОАО "Автофрамос", г. Москва;
ЗАО "ФК ФИНКОМ", г. Москва;
ОАО "АВТОВАЗ", г. Тольятти;
ЗАО "НПО "Пульс", г. Москва;
ОАО "Екатеринбургская электросетевая компания", г. Екатеринбург.
В рамках программы рассматривались:
- Подходы к построению системы управления проектами в ее взаимодействии со стратегическими целями и задачами, стоящими перед компанией.
Семинар-практикум раскрыл содержание современных эффективных методов управления проектами.
- Проекты совершенствования и развития деятельности организации, а также практические технологии целеполагания и планирования проекта; построение эффективной проектной команды, распределение ответственности и делегирования полномочий; контроль исполнения проекта, управление проектными рисками и изменениями при реализации проектов.
- Вторая часть семинара была посвящена финансовым составляющим проектного управления, а именно практическим технологиям финансового управления коммерческими проектами, схемам финансирования проектов, технологиям бюджетирования и финансового контроля проектов, техникам оценки эффективности и стоимости проекта, а так же особенностям управления инновационными проектами.
Основные разделы программы:
Проектное управление корпоративным развитием
Организация и управление проектом
Создание системы управления проектами в компании - СУП
Управление проектными рисками и изменениями при реализации проектов
Финансовое планирование проекта. Бизнес-планирование. Инвестиционное проектирование
Бюджетирование и финансовый контроль проекта
Оценка эффективности проекта
Оценка стоимости проекта
Схемы финансирования проекта
Процесс привлечения внешнего финансирования в проект
Особенности управления инновационными проектами
Отзыв участников семинара:
"Семинар подготовлен на высоком теоретическом уровне. Четко продумана структура семинара, заботливо подготовлены раздаточные материалы. Материал подается интересно, в соответствии с расписанием"
Салтанова Н.Г., старший специалист по контролю инвестиций
ОАО "Автофрамос", Москва
Мы рады видеть Вас среди участников наших семинаров!