10-11 декабря 2007 г. наша компания провела открытый семинар по теме "Организационная структуризация. Анализ и оптимизация организационной структуры"

Семинар вел:

Ковалев Сергей Михайлович Генеральный директор консалтинговой компании БИТЕК ("Бизнес-инжиниринговые технологии"), ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами.

В программе семинаров приняли участие руководители и специалисты из 10 компаний РФ:

• ОАО "Завод им. В.А. Дегтярева", г. Ковров, Владимирская обл.;
• ОАО "Кузбассэнерго", г. Кемерово;
• ОАО "Магнитогорский металлургический комбинат", г. Магнитогорск;
• ЗАО "Объединенная металлургическая компания", г. Москва;
• ЗАО "Компания ТрансТелеКом", г. Москва;
• ООО "Усиб-консалтинг", г. Екатеринбург;
• ЗАО "ФК ФИНКОМ", г. Москва;
• ОАО "Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы", г. Москва;
• Компания "Эрпорт Менеджмент Компани Лимитед", г. Москва;
• ОАО "Южная телекоммуникационная компания", г. Краснодар.

В рамках программы рассматривались:

Методы и инструменты диагностики организационной структуры, правильного распределения ответственностей за процессы и функции, оптимизации взаимодействий, "настройки" оргструктуры под стратегию компании, разработки и внедрения структурных регламентов.

Методы разработки ключевых показателей деятельности структурных подразделений – KPI(d), ресурсного планирования и оптимизации численности персонала структурных подразделений.

Технологии и "подводные камни" процесса организации и реализации проекта по оптимизации структуры предприятия, а также практические приемы управления изменениями при внедрении результатов данного проекта в компании.

Основные разделы программы:

• Классика построения организационных структур
• Организационная структуризация и диагностика компании
• Техники анализа и оптимизации организационной структуры
• Оптимизация горизонтальных взаимодействий в оргструктуре
• Построение вертикальной иерархии в организационной структуре
• Ресурсное планирование и оптимизация численности персонала структурных подразделений
• Разработка организационных регламентирующих документов
• Организация проекта по оптимизации оргструктуры. Практические приемы управления изменениями.

Отзывы участников семинара:

"Отличное впечатление как от работы тренера, так и от самой организации тренинга. Поставленные задачи перед тренингом выполнены. Отдельное спасибо за полезный и интересный тренинг Сергею Михайловичу"

Кольцова В.В., менеджер по персоналу, Москва

"Приятно было познакомиться с качественным провайдером обучения"

Лёвина А.А., Директор Дирекции региональной кадровой политики, Москва

"Впечатления самые замечательные (особенно хочется отметить активную работу лектора Ковалева С.М. – которого считаю очень грамотным консультантом и продвинутым пользователем ПО, представленного нам на семинаре, а также красноречивым лектором)"

Торин П.А., главный специалист.

Мы будем рады видеть Вас среди участников наших бизнес - семинаров!

Copyright © 2001-2024 БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии)