Компания БИТЕК провела корпоративную рабочую сессию – практикум по «Разработке и реализации ССП с использованием современных программных средств моделирования деятельности и управления эффективностью» для специалистов из 9-ти дочерних предприятий ОАО «Газпром», в рамках образовательного курса «Реализация стратегии организации на основе сбалансированной системы показателей».

Курс был организован и проводился на базе НОУ «Институт повышения квалификации и профессиональной переподготовки руководящих кадров» ОАО «Газпром». Для проведения практикума заказчиком была выбрана система «Бизнес-инженер», как наиболее современная, производительная, простая в освоении и позволяющая проводить работы в online режиме.

Провели сессию:

	Ковалев Сергей Генеральный директор консалтинговой компании БИТЕК ("Бизнес-инжиниринговые технологии"), ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами.
	Ковалев Валерий ведущий консультант компании в области разработки и внедрения программных средств моделирования, анализа и оптимизации бизнес-процессов, организационной структуры и управления проектами.

Целью данного курса являлось приобретение участниками теоретических знаний в области стратегического управления организацией, а также практических навыков применения сбалансированной системы показателей для разработки и реализации стратегии организации.

Основными задачами курса были:

• изучение особенностей стратегического управления организацией на основе сбалансированной системы показателей
• изучение технологии разработки и внедрения сбалансированной системы показателей
• формирование навыков проведения стратегического анализа и разработки стратегии организации
• овладение навыками анализа и стратегического управления организацией на основе сбалансированной системы показателей
• изучение подходов к интеграции сбалансированной системы показателей с управленческими подсистемами организации

В рамках 5-тидневного обучения компания БИТЕК провела 2-хдневный практикум по 4 и 5 разделу курса с применением системы «Бизнес-инженер» . Программа курса состояла из следующих разделов:

Раздел 1. Стратегическое управление на основе сбалансированной системы показателей

Раздел 2. Порядок планирования в ОАО «Газпром» с использованием стратегических целевых показателей

Раздел 3. Основные составляющие сбалансированной системы показателей

Раздел 4. Разработка и внедрение сбалансированной системы показателей
4.1. Проведение стратегического анализа, определение стратегических целей организации
4.2. Построение стратегической карты организации
4.3. Каскадирование стратегических целей и мероприятий до оперативного уровня

Раздел 5. Реализация сбалансированной системы показателей организации

5.1. Интеграция сбалансированной системы показателей с управленческими подсистемами организации

• Внедрение сбалансированной системы показателей в систему планирования и отчетности организации
• Построение системы мотивации сотрудников на основе сбалансированной системы показателей
• Управление стоимостью организации и сбалансированная система показателей
• Управление рисками и сбалансированная система показателей

5.2. Информационные технологии реализации сбалансированной системы показателей

• Современные программные средства для построения сбалансированной системы показателей
• Преимущества и недостатки, удобство применения программных средств для построения сбалансированной системы показателей

 

Итоги анализа анкет участников сессии:

 

Замечания по работе отдельных преподавателей:
Преподаватели : Ковалев Сергей , Ковалев Валерий
	5	4	3	2	1
Качество изложения учебного материала (понятность изложения, применение технических средств)	8					5,00
Контакт с аудиторией. Организация и поддержание творческой активности слушателей (дискуссии и обмен мнениями)	7	1				4,88

 

Общая оценка 5-тидневного курса:
	5	4	3	2	1
Общая оценка семинара	3	5				4,38
Оценка практических занятий	5	3				4,63
Качество раздаточных материалов	7	1				4,88
Оценка работы преподавателей (контакт с аудиторией. Создание атмосферы творческой активности слушателей)	5	3				4,63

Замечания и предложения по организации и содержанию семинара:
1. Из пятидневной программы вместо двух, лучше бы выделить три дня на работу с ПО "Бизнес - инженер", т.к. отличный и полезный практикум.

 

Компания БИТЕК выражает благодарность специалистам НОУ
«Институт повышения квалификации и профессиональной переподготовки руководящих кадров»
ОАО «Газпром» и участникам семинара за эффективное сотрудничество, отличную организацию обучения и создание благоприятной для совместной работы атмосферы.

Copyright © 2001-2024 БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии)