Версия для печати |
---|
Вел семинар:
Ковалев Сергей Михайлович - Генеральный директор консалтинговой компании "Бизнес - инжиниринговые технологии", ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами. |
|
Дранко Олег Иванович - к.ф.-м.н., доцент. Директор Школы менеджмента МФТИ, руководитель направления по управлению финансами, зам. зав. кафедрой Инновационного менеджмента МФТИ, преподаватель курсов "Финансовый менеджмент", "Бизнес-планирование", "Инновационный менеджмент" и "Теория цен и ценообразования". |
В семинаре-практикуме принимали участие специалисты из двадцати шести российских и зарубежных компаний:
Богданов Виктор Викторович, директор "Программные технологии", г.Новосибирск:
"Семинар хорошо подходит для ознакомления с BSC и принятия решения о его использования. Много полезных методик";
Тризно Валентин Николаевич, директор отделения Автомобильный холдинг"Атлант-М", г.Минск:
"Семинар понравился. Много полезной информации";
Шадрина Наталья Владимировна, начальник бюро контроллинга ОАО "Нижнетагильский металлургический комбинат", г.Нижний Тагил:
"Семинар был проведен на высоком уровне. Были предложены действительно действенные методики, инструменты";
Литвинова Нина Реджинальдовна, директор по управлению персоналом Компания "АРПИКОМ", г.Москва:
"Полная, интересная информация, хорошее и четкое изложение материала. Очень важная и эффективная система (KPI) для работы. Большое спасибо! Надеюсь использовать всю полученную информацию".
В рамках трех семинаров разбираются темы и примеры, объединенные одной общей идеей. В процессе семинаров участники выполняли практические задания, которые в дальнейшем помогут им применить полученные методики в работе своей компании. Активное участие в дискуссиях и совместное обсуждение интересующих вопросов позволяют слушателям лучше усвоить рассматриваемые материалы.
Ждем Вас на наших консалтинговых семинарах-практикумах!
Версия для печати |
---|