Методологическое сопровождение проекта по описанию и улучшению бизнес-процессов
Методическое консультирование и надзор
Консультирование по разработке плана проекта, проверка полноты и качества плана проекта
Разработка стандарта по описанию бизнес-процессов (соглашения по моделированию) — подробнее >>
Проверка полноты и качества реестра бизнес-процессов
Проверка качества разработанных диаграмм бизнес-процессов — подробнее >>
Проверка качества разработанных регламентов бизнес-процессов и их соответствия процессным моделям
Консультирование по методам сбора информации, разработке диаграмм, анализу и оптимизации бизнес-процессов
Поддержка в использовании системы бизнес-моделирования
Помощь в настройке программного средства
Консультации по работе в программном средстве
Консультирование по различным задачам и вопросам применения технологий процессного управления
Выделение бизнес-процессов
Определение владельцев бизнес-процессов
Описание бизнес-процессов
Регламентация бизнес-процессов
Определение ключевых показателей бизнес-процессов
Анализ и улучшение бизнес-процессов
Внедрение системы процессного управления
* * * * * * *
При необходимости консультант-методолог может привлекаться как исполнитель к нижеприведенным работам с целью усиления ресурсов проекта, а также для демонстрации правильных методов описания и улучшения процессов на ряде пилотных процессов
Разработка реестра бизнес-процессов
Разработка диаграмм бизнес-процессов
Разработка регламентов бизнес-процессов на основе разработанных диаграмм
Анализ бизнес-процессов, формирование оптимизационных инициатив и разработка диаграмм бизнес-процессов "как надо"
Данные работы выполняются посредством проведения рабочих встреч и интервью с владельцами/исполнителями бизнес-процессов, а также изучения существующей документации.
Контактная информация
По вопросам оказания консалтинговых услуг, а также за дополнительной информацией Вы можете обращаться по тел. +7 (495) 788-72-47 и e-mail: info@betec.ru.