Типовая модель процессов Торговой компании Референтная отраслевая бизнес-модель в виде проекта повторного применения, разработанного в системе Бизнес-инженер

Партнерская программа >>

В этом разделе приведен перечень графических диаграмм, разработанных для ключевых процессов типовой модели процессов Торговой компании.

Графические диаграммы процессов

• Сети процессов
• A. Сеть бизнес-процессов верхнего уровня
• B. Сеть основных бизнес-процессов
• B1. Продажа
• B1.1. Оперативное планирование продаж
• B1.1.1. Анализ оперативной рыночной информации
• B1.2. Формирование спроса
• B1.2.2. Размещение рекламы
• B1.2.3. Организация выставок и презентаций, оформление торгового зала
• B1.3. Обслуживание клиента
• B1.3.1. Адресная работа с возможными клиентами
• B1.3.2. Контрактация клиентов
• B1.3.3. Обработка заказов
• B1.3.4. Послепродажное обслуживание
• B2. Складирование
• B2.1. Диспетчеризация производства
• B2.1.1. Диспетчеризация складских операций
• B2.1.2. Диспетчеризация транспортных операций
• B2.2. Приемка товара
• B2.3. Складирование товара
• B2.4. Отгрузка заказа
• B2.5. Экспедирование грузов
• B3. Закупка
• B3.1. Формирование среды поставок
• B3.1.6. Контрактация поставщиков
• B3.2. Оперативное планирование закупок
• B3.3. Осуществление закупок
• B3.3.1. Заказ товара
• B3.3.2. Контроль поставки товара
• B3.3.3. Мониторинг качества снабжения
• S1.1. Воспроизводство основных средств
• S1.1.2. Формирование среды строительных и ремонтных услуг
• S1.1.3. Создание новых основных средств
• S1.1.3.2. Проведение капитального строительства
• S1.1.4. Восстановление ОС (ремонты)
• S1.1.4.1. Подготовка к ремонту
• S1.1.4.2. Проведение ремонтов
• S1.1.5. Мониторинг состояния основных средств
• M2.1. Расчеты
• M2.1.1. Оперативное финансовое планирование
• M2.1.2. Работа с дебиторской задолженностью
• M2.1.3. Формирование среды финансирования текущей деятельности
• M2.1.4. Погашение финансовых обязательств
• M5.1. Воспроизводство персонала
• M5.1.1. Планирование воспроизводства персонала
• M5.1.3. Кадровое обеспечение должностных позиций
• M5.1.3.1. Набор персонала
• M5.1.3.2. Развитие персонала
• M5.1.3.3. Высвобождение персонала
• M5.1.5. Мониторинг персонала
• D1. Развитие
• D1.1. Формирование среды работ по развитию
• D1.2. Оперативное планирование работ по развитию
• D1.3. Ведение работ по развитию
• D1.3.1. Разработка и совершенствование продукта
• D1.3.2. Разработка и совершенствование внутренних технологий деятельности
• D1.3.3. Конфигурирование и модернизация ресурсной базы

Контактная информация

По вопросам приобретения реферерентных бизнес-моделей и прикладных решений, а также за дополнительной информацией обращайтесь по тел. + 7 (495) 788-72-47 или e-mail: be@betec.ru.

Copyright © 2001-2024 БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии)