Версия для печати

Программный инструмент аналитика          Ключевые инструменты аналитиков          Описание и анализ бизнес-процессов и организационных структур в программе Microsoft Visio

 Информировать на e-mail

Разработка стратегических целей (BSC) и ключевых показателей (KPI).
Построение системы мотивации на основе KPI.

Продолжительность:
2 дня 
Место проведения:
г. Москва 
Стоимость участия:
29 000 / 32 000 (дистанционно/очно) руб.
видео-курс от 9 500 руб. 

Даты проведения:
21-22 марта 2024 г.  

Анонс программы

Семинар-практикум посвящен современным технологиям разработки целей и ключевых показателей (KPI), а также построению эффективной системы мотивации и оплаты труда (СМОТ) на их основе.

В рамках семинара участники узнают о методах определения целей и KPI, а также о технологиях премирования на их основе, как на уровне структурных подразделений, так и на уровне сотрудников.

В ходе практических работ участники получат навыки расчета выполнения целей и показателей, а также премий для подразделений и сотрудников.

Семинар предназначен для руководителей и специалистов служб управления персоналом, мотивации и оплаты труда, организационного развития, а также служб, отвечающих за повышение эффективности работы структурных подразделений.

Содержание семинара-практикума

1. Управление эффективностью бизнеса

2. Разработка стратегических целей

3. Разработка стратегических ключевых показателей (KPI)

4. Каскадирование стратегических целей и KPI на нижние уровни управления. Разработка KPI подразделений и должностей.

5. Контроль выполнения целей и ключевых показателей

6. Разработка системы мотивации на основе KPI

7. Стандартизированная схема мотивации на основе KPI

8. Организация работ по разработке системы BSC и системы мотивации на основе KPI

 

Автор и ведущий

Ковалев Сергей Михайлович
Сергей Ковалев - руководитель консалтинговой компании БИТЕК, ведущий консультант и преподаватель с 20-летним опытом по организационному проектированию, стратегическому и процессному управлению. Автор публикаций, семинаров-тренингов и книг. Автор книги "Настольная книга аналитика. Практическое руководство по проектированию бизнес-процессов и организационной структуры".

Условия участия в семинаре >>

Быстрая регистрация на семинар
Дата семинара:
Формат обучения:
Компания:
Количество участников:
ФИО и телефон контактного лица:
E-mail контактного лица:

Менеджер-координатор семинара - Минаева Елена
Тел./факс: (495) 788-72-47
e-mail: seminar@betec.ru

Мы будем рады видеть Вас среди участников наших семинаров!

Программный инструмент аналитика          Ключевые инструменты аналитиков          Описание и анализ бизнес-процессов и организационных структур в программе Microsoft Visio

 Информировать на e-mail
Версия для печати
Яндекс.Метрика Rambler's Top100

Copyright © 2001-2024 БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии)