Системный подход и технологии управления ИТ-проектами

Продолжительность: 2 дня

Анонс программы

Семинар посвящен современным технологиям управления ИТ-проектами. Рассматривается системный подход к управлению ИТ-проектами, а также взаимосвязь управления ИТ-проектами с другими процессами управления корпоративной ИТ-инфраструктурой.

На семинаре рассматриваются технологии ранжирования, инициации, планирования, исполнения, контроля и завершения ИТ-проектов. Рассматриваются методы ресурсного планироваия, расчета стоимости и бюджета проектов, формирования проектной команды и организационного планирования проекта. Затрагиваются вопросы описания бизнес-процессов в приложении к задаче сбора требований к ИТ-сервисам и функционалу, их разработке и внедрению.

Семинар предназначен для руководителей и специалистов ИТ-служб, а также служб процессного управления, организационного развития, решающих задачи повышения эффективности процессов посредством современных информационных технологий.

Содержание семинара-практикума

Системный подход к управлению ИТ-проектами. Взаимосвязь управления ИТ-проектами с другими процессами управления корпоративной ИТ-инфраструктурой.
Ранжирование и выбор приоритеных ИТ-проектов.
Инициирование ИТ-проекта.
Календарноое планирование ИТ-проекта: определение сроков и последовательности работ, каскадная и Agile модели планирования.
Организационное планирование ИТ-проекта: определение и назначение исполнителей, формирование проектной команды, выбор организационной формы реализации проекта (проектной, функциональной, матричной).
Планирование ресурсов, расчет стоимости и разработка бюджета ИТ-проекта.
Исполнение и контроль выполнения ИТ-проекта.
Описание бизнес-процессов в приложении к задаче сбора требований к ИТ-сервисам и функционалу, их разработке и внедрению.
Завершение и внедрение результатов ИТ-проекта.
Управление рисками и изменениями при выполнении ИТ-проектов.

Автор и ведущий

Сергей Ковалев - руководитель консалтинговой компании БИТЕК, ведущий консультант и преподаватель с 20-летним опытом по организационному проектированию, стратегическому и процессному управлению. Автор публикаций, семинаров-тренингов и книг. Автор книги "Настольная книга аналитика. Практическое руководство по проектированию бизнес-процессов и организационной структуры".

Преподаватель Президентской академии. Автор-разработчик видеокурсов Фирмы "1С".

Автор-разработчик системы бизнес-моделирования, регламентации и управления эффективностью Бизнес-инженер.

Подробнее об авторе >>

Форматы и условия обучения

Стоимость (в рублях, НДС не облагается)

Формат обучения	Стоимость
Корпоративный тренинг, очно на территории заказчика *	160 000
Корпоративный тренинг, дистанционно (онлайн)	140 000

*В случае выездного обучения Заказчик дополнительно оплачивает командировочные расходы (проезд и проживание консультанта).

Форматы обучения

Очное корпоративное обучение

Обучение проводится на территории заказчика. Заказчик дополнительно оплачивает командировочные расходы (проезд и проживание консультанта).
Даты обучения определяются по согласованию сторон.
Учебные материалы предоставляются заказчику в электронном виде.
Практические работы выполняются как по типовым кейсам, так и на примерах из деятельности заказчика.

Дистанционное онлайн обучение

Обучение проводится посредством проведения онлайн-сессий с использованием специализированных web-сервисов.
График проведения онлайн-сессий определяется по согласованию сторон.
Практические работы выполняются как по типовым примерам, так и на примерах из деятельности заказчика.

Типовой регламент тренинга

10.00-11.30 - занятие 1
11.30-11.45 - кофе-пауза
11.45-13.15 - занятие 2
13.15-14.00 - обед
14.00-15.30 - занятие 3
15.30-15.45 - кофе-пауза
15.45-17.00 - занятие 4

Менеджер-координатор семинара - Минаева Елена
Тел./факс: (495) 788-72-47
e-mail: seminar@betec.ru

Мы будем рады видеть Вас среди участников наших семинаров!

Информировать на e-mail

Видеокурсы >>

Версия для печати	Вернуться на сайт