Информировать на e-mail Видеокурсы >>

Перечень курсов обучения >>

	Слайды курса
	Примеры графических диаграмм, разработанных в Бизнес-инженер
	Примеры бизнес-моделей и процессов организаций, разработанных в Бизнес-инженер

Цели и задачи курса

Сформировать навыки практической работы в системе Бизнес-инженер по:

• Разработке моделей бизнес-процессов
• Разработке моделей организационной структуры
• Разработке моделей системы сбалансированных и ключевых показателей (BSC/KPI)
• Формированию базовой (входящей в типовую поставку программного продукта) регламентирующей документации и аналитических отчетов по разработанным моделям

Содержание курса

1. Обзор и общие принципы моделирования в Бизнес-инженер

• Главное окно программы, создание проектов и работа с ними
• Основные элементы интерфейса программы
• Работа с разделами меню
• Работа с классификаторами
• Установка связей между классификаторами
• Работа с атрибутами классификаторов и связей
• Работа с графическими диаграммами

2. Разработка моделей бизнес-процессов

• Выделение процессов верхнего уровня
• Определение входных и выходных границ процессов
• Назначение ответственных за процессы верхнего уровня
• Разработка графической диаграммы сети процессов верхнего уровня
• Конвертация на диаграмме процессов в дорожки
• Разработка графических диаграмм процессов верхнего уровня (DFD-диаграмм)
• Декомпозиция процессов и навигация по диаграммам различных уровней
• Разработка графических диаграмм процессов нижнего уровня (WFD-диаграмм)
• Добавление организационных единиц на диаграмму
• Работа с реестром данных диаграммы
• Связывание элементов реестра данных с элементами классификаторов
• Установка ссылок между диаграммами процессов
• Выполнение графических сценариев (скриптов) на диаграмме
• Формирование базовых регламентов процессов и отчетов по анализу процессов

3. Разработка моделей организационной структуры

• Состав классификатора организационной структуры
• Разработка классификатора организационных единициц
• Заполнение атрибутов для организационных единиц
• Разработка графической диаграммы организационной структуры
• Автоматическое отображение на диаграмме процессов выполняемых оргединицами
• Разработка классификатора ролей и ролевой матрицы
• Разработка классификатора сотрудников и привязка их к должностям
• Формирование базовых положений о подразделениях и должностных инструкций

4. Разработка моделей системы сбалансированных и ключевых показателей (BSC/KPI)

• Состав классификатора целей и показателей
• Разработка классификатора целей и показателей
• Заполнение атрибутов и таблиц для показателей
• Разработка графической диаграммы дерева целей
• Разработка графической диаграммы стратегической карты BSC
• Каскадирование стратегических показателей - KPI на процессы, подразделения, должности и сотрудников
• Разработка графической диаграммы ключевых показателей - KPI
• Контроль и анализ выполнения ключевых показателей в разрезе целей, процессов, подразделений, должностей и сотрудников

5. Другие функциональные возможности Бизнес-инженер

• Формирование иерархических диаграмм
• Формирование кокпит-диаграмм
• Формирование HTML-навигатора
• Экспорт и импорт данных

 

Мы будем рады видеть Вас среди участников наших семинаров!

Контакты для получения дополнительной информации:

seminar@betec.ru +7 (495) 788-72-47

                     

Информировать на e-mail Видеокурсы >>

Версия для печати	Вернуться на сайт