Информировать на e-mail Видеокурсы >>

Перечень курсов обучения >>

	Слайды курса
	Примеры расчета трудозатрат и численности исполнителей процессов в Бизнес-инженер
	Примеры расчета трудозатрат и численности подразделений и должностей в Бизнес-инженер
	Примеры ФСА-анализа и расчета стоимости процессов в Бизнес-инженер

Анонс курса

Практический курс посвящен:

• Расчету трудозатрат бизнес-процессов и необходимой численности персонала для их выполнения с помощью системы Бизнес-инженер
• Разработке инициатив по снижению трудозатрат и оптимизации численности персонала в системе Бизнес-инженер
• Расчету в системе Бизнес-инженер экономического эффекта от инициатив (общего, а также в разрезе: инициатив, процессов, подразделений и должностей)
• Технологиям проведения функционально-стоимостного анализа (ФСА) бизнес-процессов в системе Бизнес-инженер
• Формированию базовых (входящих в типовую поставку программного продукта) отчетов по функционально-стоимостному анализу, расчету трудозатрат и численности

Курс предназначен для специалистов, имеющих опыт работы с системой Бизнес-инженер и знакомых (как минимум теоретически) с технологиями расчета трудозатрат и численности персонала, а также технологиями функционально-стоимостного анализа (ФСА) бизнес-процессов.

Для начинающих специалистов предварительно рекомендуется пройти следующее обучение:

• Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов (ФСА). Расчет трудозатрат и численности персонала.
• Моделирование деятельности организации в Бизнес-инженер

Содержание курса

1. Расчет трудозатрат и численности персонала в системе Бизнес-инженер

• Методология расчета трудозатрат и численности персонала на основе детального описания процессов
• Заполнение атрибутов для процессов
• Заполнение атрибутов организационных единиц
• Заполнение атрибутов матрицы взаимосвязей процессов и организационных единиц
• Формирование результатов расчета трудозатрат и численности исполнителей процесса
• Формирование кокпит-диаграммы трудозатрат процесса
• Вывод результатов расчета трудозатрат на диаграмму процессов
• Вывод результатов расчета трудозатрат на диаграмму организационной структуры
• Методология расчета трудозатрат и численности персонала на основе укрупненного описания процессо
• FTE / ПШЕ - методология расчета и анализа трудозатрат (FTE - Full-time equivalent, ПШЕ - Постоянная штатная единица)
• Формирование базовых отчетов по трудозатратам и необходимой численности исполнителей процессов, сотрудников подразделений и должностей

2. Разработка инициатив по уменьшению трудозатрат и численности персонала. Оценка экономического эффекта от инициатив в системе Бизнес-инженер.

• Формирование перечня инициатив по уменьшению трудозатрат процессов
• Оценка влияния инициатив на время и количество выполнений процессов
• Расчет экономического эффекта от инициатив: общего, по каждой инициативе, в разрезе процессов, а также в разрезе подразделений и должностей
• Формирование базовых отчетов по уменьшению трудозатрат и экономическому эффекту от инициатив

3. Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов в системе Бизнес-инженер

• Общая методология ФСА-анализа
• Методология ФСА-анализа на основе временных драйверов и детального описания процессов
• Заполнение атрибутов для процессов
• Выбор объекта стоимостной калькуляции процесса: процессный цикл, единица результата процесса, временной период
• Заполнение атрибутов организационных единиц
• Заполнение атрибутов матрицы взаимосвязей процессов и организационных единиц
• Расчет стоимости использования временных ресурсов
• Заполнение классификаторов затрат и их драйверов для невременных ресурсов
• Заполнение атрибутов матрицы взаимосвязей затрат с процессами
• Расчет стоимости использования нервременных ресурсов и итоговой стоимости процессов
• Формирование результатов расчета стоимости процесса
• Формирование кокпит-диаграммы стоимости процесса
• Формирование кокпит-диаграммы временных трудозатрат процесса
• Вывод результатов расчета трудозатрат на диаграмму процессов
• Агрегирование стоимости по вышестоящим процессам
• Формирование базовых отчетов по функционально-стоимостному анализу

 

Мы будем рады видеть Вас среди участников наших семинаров!

Контакты для получения дополнительной информации:

seminar@betec.ru +7 (495) 788-72-47

                 

Информировать на e-mail Видеокурсы >>

Версия для печати	Вернуться на сайт