Процесс IM. Управление товарными запасами (Manage Inventory)

Код

Подпроцесс

Краткое описание

IM1.

Распределение товаров по складам (Allocate Product)

Распределение заказанных и (или) ожидаемых (или фактически полученных) товаров по местам хранения в соответствии с потребностями, размерами магазина, региональными демографическими особенностями, рекомендациями по демонстрации товаров и использованию площадей, рекламными мероприятиями, плановым или фактическим объемом продаж и запасов. Предоставление информации о распределении поставщикам и оптовым базам, чтобы обеспечить получение нужного количества товаров всеми магазинами.

Based on initial order and/or anticipated/actual receipt, allocate quantities to stocking locations based on need, store size, regional demographic differences, merchandising presentation and space allocation guidelines, promotional event considerations, planned sales and inventory or actual sales and inventory. Provide allocation information to the vendor and the distribution center to ensure proper receipt of merchandise at the stores.

IM2.

Обеспечение пропорциональности запасов (Balance Stock)

Контроль и поддержание нужного уровня запасов товаров в местах хранения в количественном и (или) денежном выражении. Необходимый уровень определяется на основе планируемого разнообразия, ассортимента и уровней обслуживания. Охватывает определение отклонений уровней запасов по отношению к фактическими (или) плановым уровням продаж и запасов. Инициирование передачи определенных количеств и типов товаров из одного места хранения в другое и возврат товаров поставщикам.

Monitor and maintain inventories of merchandise in units and/or dollars at the stocking locations based on the planned variety, assortment and service levels. Includes determining specific inventory variances to actual and/or planned levels of sales and inventory, initiating transfers of specific quantities and types of merchandise from one stocking location to another and returning merchandise to vendors.

IM3.

Поддержание плановых уровней запасов (Maintain Model Stocks)

Поддержание плановых уровней запасов в местах хранения, в том числе реализация моделей пополнения запасов в местах хранения, корректировка плановых уровней запасов, учет запасов и устранение несоответствия фактических запасов. В число мест хранения могут входить розничные магазины, склады, станции обслуживания и т.п.

Maintain planned inventory levels within the stocking locations, including maintaining replenishment models by location, adjusting planned inventory levels, counting stock and reconciling physical inventory. Stocking locations may include retail stores, warehouses, service depots, service vehicles, etc.

IM4.

Управление ценообразованием (Manage Pricing)

Определение и реализация оптимальной стратегии ценообразования в течение всего жизненного цикла продукта. Стратегия определяется на основе стратегии ведения бизнеса, целей в отношении прибыли, ожиданий потребителей, состояния рынка, популярности торговой марки, конкуренции, тенденций продаж, сезонности, стандартов в отношении устаревания, планируемых рекламных мероприятий, стратегии снижения цен и надбавок.

Determine and manage the optimum pricing strategy throughout the life of the product, based on business strategy, profit goals, customer expectations, market conditions, brand equity, competition, sales trending, seasonality, aging standards, planned promotions and product life cycle. Includes managing promotional pricing, markdown strategy and markups.

IM5.

Пополнение запасов (Replenish Stock)

Повторная или регулярная закупка у поставщиков товаров (базовых запасов), на которые имеется постоянный предсказуемый спрос в течение периода, превышающего время выполнения заказа, для мест продажи или складов. Для пополнения заказов могут использоваться программы управления запасами, которые осуществляются поставщиками, программы быстрого реагирования, прямые поставки в магазины или поставки со складов.

Rebuying or routine purchasing of merchandise (basic stock), for either selling locations or warehouse inventories, from vendors that exhibit consistent predictable demand over а period that exceeds the order lead times. Inventories may be replenished through vendor managed inventory programs, quick response programs, direct store delivery or from warehouse inventories.