Вернуться на сайт  Версия для печати

Функционально-стоимостной анализ (ФСА) процесса "Складирование сырья и материалов"

Функционально-стоимостной анализ процесса (ФСА) выполнен в системе бизнес-моделирования Бизнес-инженер.

« Назад   ||    Скачать / Открыть в формате Microsoft Word

Процесс: Складирование сырья и материалов
Объект ФСА-анализа: Стоимость процесса в месяц
Стоимость временных ресурсов: 4 827 500 руб.
Стоимость невременных ресурсов: 3 850 000 руб.
Стоимость процесса: 8 677 500 руб.
Временные трудозатраты процесса: 3 091.67 час.

1. Расчет стоимости процесса и его временных трудозатрат

 №  Код Процесс и подпроцессы Время выпол., мин. Стоим. времен. ресурсов, руб. Стоим. невремен. ресурсов, руб. Стоим. одного выпол., руб. Кол-во выпол. Стоим., руб. Времен. труд., час.
1. B2.4. Складирование сырья и материалов   4 827 500 3 850 000 8 677 500   8 677 500 3 091.67
2. B2.4.1. Проверка товарных документов 5 196   196 1 000 195 833 125.00
3. B2.4.2. Изъятие паллеты из контейнера 5 129   129 6 000 775 000 500.00
4. B2.4.3. Проверка качества содержимого паллеты 20 1 067   1 067 1 000 1 066 667 666.67
5. B2.4.4. Перемещение паллеты на складское место 18 465   465 6 000 2 790 000 1 800.00

2. Расчет стоимости временных ресурсов процесса

 №  Код Процесс и подпроцессы Время выпол., мин. Организа-
ционные единицы
Ставка, руб./час. Стоим. ресурс., руб./час. Общая стоим., руб./час. Кол-во оргед. Степ. участ. оргед. Стоим. времен. ресурс., руб. Общая стоим. времен. ресурс., руб.
1. B2.4. Складирование сырья и материалов                 4 827 500
2. B2.4.1. Проверка товарных документов 5 Отдел складской обработки 150 1 400 1 550 1 1 129 196
Группа контроля качества 200 1 400 1 600 2 0.25 67
3. B2.4.2. Изъятие паллеты из контейнера 5 Отдел складской обработки 150 1 400 1 550 1 1 129 129
4. B2.4.3. Проверка качества содержимого паллеты 20 Группа контроля качества 200 1 400 1 600 2 1 1 067 1 067
5. B2.4.4. Перемещение паллеты на складское место 18 Отдел складской обработки 150 1 400 1 550 1 1 465 465

Стоимость использования и временные трудозатраты оргединиц в процессе

 №  Организационные единицы Стоимость использования, руб. Временные трудозатраты, час.
1. Отдел складской обработки 3 694 167 2 383.33
2. Группа контроля качества 1 133 333 708.33
Итого: 4 827 500 3 091.67

3. Расчет стоимости невременных ресурсов процесса

 №  Код Процесс и подпроцессы Затраты Стоимость, руб. Драйвер затрат Величина драйвера затрат Стоимость невремен. ресурсов, руб.Общая стоимость невремен. ресурсов, руб.
1. B2.4. Складирование сырья и материалов Стоимость использования невременных ресурсов на складирование 3 850 000 Количество месяцев 1 3 850 000 3 850 000

Стоимость использования невременных затрат в процессе

 №  Затраты Стоимость использования, руб.
1. Стоимость использования невременных ресурсов на складирование 3 850 000
Итого: 3 850 000

4. Стоимостная и временная диаграммы процесса

Стоимостная диаграмма процесса "Подбор продавцов", сформированная с помощью кокпит-диаграммы "Стоимостная диаграмма процесса" в системе Бизнес-инженер

Диаграмма временных трудозатрат процесса "Подбор продавцов", сформированная с помощью кокпит-диаграммы "Диаграмма трудозатрат процесса" в системе Бизнес-инженер

5. Графическая диаграмма процесса

Графическая диаграмма процесса "Подбор продавцов" - Функционально-стоимостной анализ (ФСА), разработанная с помощью графической диаграммы "Диаграмма процесса" в системе Бизнес-инженер

 

« Назад

  Вернуться на сайт  Версия для печати

Яндекс.Метрика Rambler's Top100

Copyright © 2001-2022 БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии)