Информировать на e-mail  Корпоративные семинары-практикумы >> Видеокурсы >> Дополнительно о темах обучения >>

Анонс программы

Семинар посвящен современным технологиям управления ИТ-проектами. Рассматривается системный подход к управлению ИТ-проектами, а также взаимосвязь управления ИТ-проектами с другими процессами управления корпоративной ИТ-инфраструктурой.

На семинаре рассматриваются технологии ранжирования, инициации, планирования, исполнения, контроля и завершения ИТ-проектов. Рассматриваются методы ресурсного планироваия, расчета стоимости и бюджета проектов, формирования проектной команды и организационного планирования проекта. Затрагиваются вопросы описания бизнес-процессов в приложении к задаче сбора требований к ИТ-сервисам и функционалу, их разработке и внедрению.

Семинар предназначен для руководителей и специалистов ИТ-служб, а также служб процессного управления, организационного развития, решающих задачи повышения эффективности процессов посредством современных информационных технологий.

Содержание семинара-практикума

1. Системный подход к управлению ИТ-проектами. Взаимосвязь управления ИТ-проектами с другими процессами управления корпоративной ИТ-инфраструктурой.
2. Ранжирование и выбор приоритеных ИТ-проектов.
3. Инициирование ИТ-проекта.
4. Календарноое планирование ИТ-проекта: определение сроков и последовательности работ, каскадная и Agile модели планирования.
5. Организационное планирование ИТ-проекта: определение и назначение исполнителей, формирование проектной команды, выбор организационной формы реализации проекта (проектной, функциональной, матричной).
6. Планирование ресурсов, расчет стоимости и разработка бюджета ИТ-проекта.
7. Исполнение и контроль выполнения ИТ-проекта.
8. Описание бизнес-процессов в приложении к задаче сбора требований к ИТ-сервисам и функционалу, их разработке и внедрению.
9. Завершение и внедрение результатов ИТ-проекта.
10. Управление рисками и изменениями при выполнении ИТ-проектов.

Автор и ведущий - Сергей Ковалев

Руководитель консалтинговой компании БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии), руководитель проектов, ведущий консультант, бизнес-аналитик, эксперт и преподаватель с 25-летним опытом по процессному, бережливому и проектному управлению, построению организационных структур и управлению ИТ-ресурсами. Разработчик программных продуктов и информационных систем. Преподаватель Президентской академии. Автор-разработчик видеокурсов Фирмы "1С". Автор публикаций, семинаров и книг по стратегическому, процессному и организационному управлению. Автор книги "Настольная книга аналитика: Практическое руководство по проектированию бизнес-процессов и организационной структуры" (2-е издание 2024 года, Издательство "1С-Паблишинг"). Автор-разработчик системы бизнес-моделирования, регламентации и бережливого управления Бизнес-инженер. Участник авторского коллектива по разработке концепции создания информационной системы управления Жизненным циклом техники железнодорожных войк. Подробнее о ведущем >>

Контактная информация
Тел./факс: +7 495 220-56-57
e-mail: seminar@betec.ru

Мы будем рады видеть Вас среди участников наших семинаров!

Информировать на e-mail  Корпоративные семинары-практикумы >> Видеокурсы >> Дополнительно о темах обучения >>