ИТ-проекты: системный подход и технологии управления

Продолжительность: 2 дня

Анонс программы

Семинар посвящен современным технологиям управления ИТ-проектами. Рассматривается системный подход к управлению ИТ-проектами, а также взаимосвязь управления ИТ-проектами с другими процессами управления корпоративной ИТ-инфраструктурой.

На семинаре рассматриваются технологии ранжирования, инициации, планирования, исполнения, контроля и завершения ИТ-проектов. Рассматриваются методы ресурсного планироваия, расчета стоимости и бюджета проектов, формирования проектной команды и организационного планирования проекта. Затрагиваются вопросы описания бизнес-процессов в приложении к задаче сбора требований к ИТ-сервисам и функционалу, их разработке и внедрению.

Семинар предназначен для руководителей и специалистов ИТ-служб, а также служб процессного управления, организационного развития, решающих задачи повышения эффективности процессов посредством современных информационных технологий.

Содержание семинара-практикума

Системный подход к управлению ИТ-проектами. Взаимосвязь управления ИТ-проектами с другими процессами управления корпоративной ИТ-инфраструктурой.
Ранжирование и выбор приоритеных ИТ-проектов.
Инициирование ИТ-проекта.
Календарноое планирование ИТ-проекта: определение сроков и последовательности работ, каскадная и Agile модели планирования.
Организационное планирование ИТ-проекта: определение и назначение исполнителей, формирование проектной команды, выбор организационной формы реализации проекта (проектной, функциональной, матричной).
Планирование ресурсов, расчет стоимости и разработка бюджета ИТ-проекта.
Исполнение и контроль выполнения ИТ-проекта.
Описание бизнес-процессов в приложении к задаче сбора требований к ИТ-сервисам и функционалу, их разработке и внедрению.
Завершение и внедрение результатов ИТ-проекта.
Управление рисками и изменениями при выполнении ИТ-проектов.

Автор и ведущий - Сергей Ковалев

Руководитель консалтинговой компании БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии), руководитель проектов, ведущий консультант, бизнес-аналитик, эксперт и преподаватель с 20-летним опытом по процессному и проектному управлению, построению организационных структур и управлению ИТ-ресурсами. Разработчик программных продуктов информационных систем.
Преподаватель Президентской академии. Автор-разработчик видеокурсов Фирмы "1С".
Автор публикаций, семинаров и книг по стратегическому, процессному и организационному управлению.
Автор книги "Настольная книга аналитика: Практическое руководство по проектированию бизнес-процессов и организационной структуры" (2-е издание 2024 года, Издательство "1С-Паблишинг").
Автор-разработчик системы бизнес-моделирования, регламентации и управления эффективностью Бизнес-инженер.

Подробнее о ведущем >>

Форматы и условия обучения

Стоимость (в рублях, НДС не облагается)

Формат обучения	Стоимость
Корпоративный тренинг, очно на территории заказчика *	180 000
Корпоративный тренинг, дистанционно (онлайн)	160 000

*В случае выездного обучения Заказчик дополнительно оплачивает командировочные расходы (проезд и проживание консультанта).

Форматы обучения

Очное корпоративное обучение

Обучение проводится на территории заказчика. Заказчик дополнительно оплачивает командировочные расходы (проезд и проживание консультанта).
Даты обучения определяются по согласованию сторон.
Учебные материалы предоставляются заказчику в электронном виде.
Практические работы выполняются как по типовым кейсам, так и на примерах из деятельности заказчика.

Дистанционное онлайн обучение

Обучение проводится посредством проведения онлайн-сессий с использованием специализированных web-сервисов.
График проведения онлайн-сессий определяется по согласованию сторон.
Практические работы выполняются как по типовым примерам, так и на примерах из деятельности заказчика.

Типовой регламент тренинга

10.00-11.30 - занятие 1
11.30-11.45 - кофе-пауза
11.45-13.15 - занятие 2
13.15-14.00 - обед
14.00-15.30 - занятие 3
15.30-15.45 - кофе-пауза
15.45-17.00 - занятие 4

Контактная информация
Тел./факс: +7 495 220-56-57
e-mail: seminar@betec.ru

Мы будем рады видеть Вас среди участников наших семинаров!

Информировать на e-mail

Видеокурсы >>

Версия для печати

Портал БИТЕК:ИМС

Содержит более 3 000 инфор-мационных и методических материалов по управлению, примеров бизнес-процессов и показателей (KPI), а также материалы видеокурсов.

Перечень материалов >>

Ближайшие семинары

22-23 января
"Моделирование бизнес-архитектуры организации в Business Studio" Подробнее >>

26-27 января
"Анализ и оптимизация оргструктуры. Повышение организационной эффективности. Регламентация." Подробнее >>

9-10 февраля
"Разработка стратегических целей (BSC) и ключевых показателей (KPI). Построение системы мотивации на основе KPI." Подробнее >>

11-12 марта
"Технологии и стандарты описания и оптимизации бизнес-процессов. Разработка регламентов." Подробнее >>

13 марта
"Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов (ФСА). Расчет трудозатрат и численности персонала." Подробнее >>

Программные продукты Бизнес-инженер Business Studio Битрикс24 Microsoft Visio Цифровизация Оргизменения и расчет НЧ Цифровые регламенты Жизненный цикл продукции Книги Настольная книга аналитика Описание процессов в BPMN... Обучение Расписание семинаров Видеокурсы Темы семинаров Корпоративные семинары Магазин процессов Каталог и стоимость процессов Консалтинг Типовые услуги и проекты Спецпредложение

Сопровождение Business Studio Стартовый семинар-практикум Сопровождение проекта Стандарт описания процессов Проверка качества диаграмм Наглядность диаграмм Оценка зрелости процессного ... Решения Решения для Банков Решения для ВУЗов Стратегия и BSC/KPI Бизнес-процессы Оргструктура HR-инжиниринг Качество Проекты

Подписка на новостную рассылку

Введите Ваш e-mail:

+7 495 220-56-57 info@betec.ru

Телеграмм: betec

Бизнес-инжиниринговые технологии

Построение бизнес-процессов и организационное проектирование