1.Прозрачность, контролируемость и
управляемость бизнеса,
наведение
порядка, реализация стратегии, поддержание роста.
2.Оптимизация бизнес-процессов.
•Снижение издержек
•Уменьшение времени
процессов
•Повышение качества процессов, уменьшение
рисков.
3.Построение эффективной
организационной структуры.
Реструктуризация.
4.Проектирование новых
бизнес-направлений и бизнес-процессов.
5.Тиражирование бизнеса.
6.Автоматизация.
7.Правильный подбор персонала.
Мотивация.
Уменьшение
персонало-зависимости.
8.Регламентация. Высвобождение времени
руководителей.
Повышение
ответственности и эффективности работы персонала.
9.Финансы (расчет себестоимости
объектов учета, управленческий учет, бюджетирование.)
10.Повышение рыночной стоимости,
инвестиционной
привлекательности,
имиджа, выход на новые рынки, ISO 9000.