Copyright
© 2004
«Бизнес-инжиниринговые
технологии»
«Внутренний
маркетинг,
PR»,
коммуникации
Информирование сотрудников о планируемых
изменениях, обсуждение
идей и
мероприятий, проведение разъяснительных бесед, построение
эффективных коммуникаций, осуществление
«внутреннего маркетинга».
Проведение
обучения.
Вовлечение
потребителей
в проект
Привлечение подчиненных
к принятию решений о проводимых изменениях.
Предоставление
лицу, которое может оказать или оказывает
сопротивление
ведущей роли в принятии решении о проводимых
изменениях
и их осуществлении.
Не материальная
и
материальная
мотивация
Переговоры с людьми,
оказавшими сопротивление и «покупка» их с
помощью
нематериальных или материальных стимулов.
Использование
механизмов проектной мотивации.
Маневрирование
Выборочное использование информации или
составление четкого графика
деятельности и мероприятий, чтобы оказать
желаемое воздействие на
подчиненных.
Принуждение
Использование угрозы лишения работы,
продвижения, повышения
профессиональной квалификации, заработной
платы или назначения на
новую должность с целью получения согласия
на перемены.
Раздел
11. Практические приемы управления изменениями. Мероприятия по уменьшению сопротивлений
Формализация
Формализация взаимоотношений с противниками
изменений.