Copyright
© 2004
«Бизнес-инжиниринговые технологии»
«Бизнес-инжиниринговые технологии»
17
В рамках проведения семинара
участники выполняют следующие индивидуальные и групповые практические задания, основная часть которых базируется на примерах деятельности
компании-заказчика (объем
занятий зависит от продолжительности семинара-практикума):
qРазработка корпоративных показателей
результативности – KPI(c)
qСтруктуризация деятельности компании
верхнего уровня
qРазработка матрицы ответственности
структурных подразделений за корпоративные показатели результативности – KPI(с)
qРазработка ключевых показателей
результативности структурных подразделений – KPI(d) (количество
подразделений для которых разрабатываются
показатели определяется количеством
рабочих групп и продолжительностью
корпоративного семинара-практикума)
Описание
практических занятий семинара-практикума