Copyright
© 2004
«Бизнес-инжиниринговые технологии»
«Бизнес-инжиниринговые технологии»
29
В рамках проведения семинара участники выполняют следующие индивидуальные и групповые практические задания, основная часть которых базируется на примерах деятельности компании-заказчика:
• Построение дерева бизнес-направлений
компании
• Выделение и описание бизнес-процессов и
функций компании
• Описание организационной структуры
• Разработка
матрицы распределения ответственности структурных звеньев
за бизнес-процессы верхнего уровня
• Разработка организационной структуры
компании «ABC» «как надо»
• Расчет степени организационной фрагментарности – OFRAG
• Разработка плана проекта по описанию и
оптимизации организационной
структуры компании
Описание
практических занятий семинара-практикума