Copyright
© 2004
«Бизнес-инжиниринговые
технологии»
Разработка матрицы стратегических
инициатив
Текущие
Инициативы
Перспектива
Стратегическая
Цель
Перепроектирование
закупок
Стратегия в отношении новых рынков
Партнерство с
потребителями
Ведение секретариата по потребителям
Определение
требований к качеству
Исключение
корневых причин по качеству
Переформулирование
Коммерционализа
ция деятельности
Процесс,
связанный с претензиями потребителей
Инициирование
партнерства
Развитие ИТ в
цепи создания ценностей
Внедрение
системы АСУ
Менеджмент на основе деятельности (АВМ)
Внедрение
BSC
Выработка и согласование Видения
Реформация
отделения
в Азии
Применение ИТ в
согласовании стратегии
Улучшение
процесса переработки отходов
Программа увеличения полезного выхода
Модернизация
вспомогательного оборудования
Сертификация по
ИСО 9001
Экспертная система
Внедрение
системы наград
Глобальная коммуника
ция
Обучение
стратегическим навыкам
EVA
ROA
Минимизация затрат
Финансовая
Стать глобальным
победителем
Создать новые рыночные
потребности
Ценовой лидер
Потребитель
Партнерство
Интеграция и
согласование ресурсов
Увеличение прода
ж и
потребителей
Фокус на разработку
технологии
Внутренняя
Бездефектное
производство
Менеджмент персоналом
и измененями
Стратегические
компе
тенции и навыки
Личные и групповые
характеристики
Обучение и
Развитие
Культура, восприимчивая
к потребителям