(только в рамках проведения корпоративного
семинара-практикума)
qРезультаты работ по стратегическому анализу,
разработке
стратегии, целей и ключевых показателей эффективности (KPI) вносятся в
информационную систему бизнес-моделирования и предоставляются компании-заказчику в
виде электронной бизнес-модели
q
qПо окончании семинара
участникам выдаются формы документов и информационно-методические материалы,
необходимые для осуществления работ по разработке и внедрению в своей компании системы
стратегического управления и системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard
- BSC)»
Передаваемые компании-заказчику
дополнительные материалы