Copyright
© 2004
«Бизнес-инжиниринговые технологии»
«Бизнес-инжиниринговые технологии»
14
Показатель
Название
показателя
Определение
показателя
BCWS
«Budgeting Cost Work Schedule»
-
«Плановая стоимость
запланированных
работ»
Плановая стоимость
запланированных работ
BCWS=Cb*Wb
ACWP
«Actual Cost Work Perform»
-
«Фактическая стоимость
выполненных п
о факту работ»
Фактическая стоимость
выполненных по факту
работ
ACWS=Ca*Wa
BCWP
«Based Line Cost Work Perform»
-
«Оценка стоимости фактически
выполненных работ по
плановой
стоимости»
Плановая стоимость
выполненных
по факту работ
BCWP=Cb*Wa
CV
«Cost Varia
nce»
-
«Перерасход бюджета»
Перерасход бюджета
согласно
фактически
выполненным работам
CV=ACWP
–
BCWP
SV
«Schedule Variance»
-
«Отставание по объемам работ»
Отставание по объемам
работ в
денежном эквиваленте
SV=BCWS
–
BCWP
CPI
«Cost Performance Index»
-
«
Индекс
исполнения бюджета»
Отношение плановых
затрат к
фактическим
CPI= BCWP/
A
CWP
SPI
«Schedule Performance Index»
-
«
Индекс исполнения
расписания»
Отношение объема
выполненных
работ по факту к
запланированному
SPI=
BCWP/BCWS
Ключевые
показатели выполнения проекта – KPI(pr)