Вернуться на сайт | Версия для печати |
Стратегии интегрированного роста
« Назад || Скачать / Открыть в формате Microsoft Word
Изменение положения компании внутри отрасли
Описание стратегий
Данные стратегии, связанны с расширением фирмы путем добавления новых структур.
Условия осуществления стратегий
- Компания находится в сильном бизнесе
- Компания не имеет возможностей для концентрированного роста
- Интегрированный рост не противоречит долгосрочным целям компании
2.1. Стратегия обратной вертикальной интеграции
Описание стратегии
- Поглощение поставщиков или усиления контроля над ними
- Создание собственной сети снабжения
Результаты реализации стратегии
- Уменьшение зависимости от поставщиков
- Превращение поставок из центра расходов в центр доходов
2.2. Стратегия вперед идущей вертикальной интеграции
Описание стратегии
- Поглощение систем распределения и продаж или усиления контроля над ними
- Создание собственных структур распределения и продаж
Результаты реализации стратегии
- Увеличение прибыли
- Уменьшение зависимости от посредников
Условия осуществления стратегии
- Расширение посреднических услуг
- Отсутствие посредников с качественным уровнем работы
« Назад ||
Вернуться на сайт | Версия для печати |