Стратегия и BSC-KPI / Типовые ключевые показатели (KPI)

Ключевые показатели процесса "Управление персоналом"

« Назад   ||    Скачать / Открыть в формате MS Word

Перечень ключевых показателей этого процесса приведен ниже.

   Процесс "Управление персоналом"

    F. Финансы

      F1. Отношение оборота компании к численности персонала

      F2. Стоимость обучения одного сотрудника

      F3. Стоимость подбора одного сотрудника

    C. Клиенты и продукты

      C1. Доля подобранных сотрудников прошедших испытательный срок

      C2. Доля сотрудников компании соответствующих требованиям

      C3. Доля должностей, имеющих должностные инструкции и модели компетенций

      C4. Доля должностей по которым разработаны KPI и система мотивации на их основе

      C5. Индекс удовлетворенности сотрудников компании

    P. Процессы

      P1. Средняя длительность подбора сотрудника

      P2. Доля нарушений требований к управлению персоналом

    R. Персонал и ресурсы

      R1. Доля специалистов по персоналу соответствующих требованиям

      R2. Выполнение плана по автоматизации управления персоналом

 

« Назад   ||

 Версия для печати

 Версия для презентаций