![]() |
Стратегия и BSC-KPI |
![]() |
Типовые ключевые показатели (KPI) |
![]() |
Типовые ключевые показатели FCPR |
![]() |
Типовые ключевые показатели процессов ENAPS |
![]() |
Типовые ключевые показатели банка |
![]() |
Типовые ключевые показатели процессов банка |
![]() |
Типовые цели и стратегические карты BSC |
![]() |
Типовые стратегические цели компании |
![]() | Типовые корпоративные и функциональные цели компании |
![]() |
Типовые стратегические цели банка |
![]() |
Типовые корпоративные и продуктовые цели банка |
![]() |
Типовые и базовые стратегии |
![]() |
Типовые факторы среды для стратегического анализа |
![]() |
Инструменты стратегического анализа |
![]() |
Примеры результатов стратегического анализа |
![]() |
Стратегическое планирование |
![]() |
Примеры результатов стратегического планирования |
![]() |
Система сбалансированных показателей (BSC-KPI) |
![]() |
Примеры стратегических и счетных карт BSC-KPI |
![]() |
Регламенты системы стратегического управления |
![]() | Положение о системе стратегического управления |
![]() | Положение о реализации проектов и программ развития |
![]() | Положение о Совете по развитию |
![]() | Положение о Дирекции по развитию |
![]() |
Организация проекта по разработке стратегии и BSC-KPI |
![]() |
Бизнес-процессы и оргструктура |
![]() |
Типовые процессы и процессные модели |
![]() |
Библиотека типовых процессов |
![]() |
Модель 13-процессная |
![]() |
Модель 8-процессная |
![]() |
Модель Портера (Value Chain Model) |
![]() |
Модель IBL (The International Business Language) |
![]() |
Модель BAAN |
![]() |
Модель ОВМ (Oracle Business Model) |
![]() |
Процессная модель eTOM (The enhanced Telecom Operations Map) |
![]() |
Модель ITIL/ITSM |
![]() |
Типовые процессы управления |
![]() |
Стратегическое управление |
![]() |
Управление финансами |
![]() |
Управленческий учет |
![]() |
Экономическое управление |
![]() |
Управление маркетингом |
![]() |
Логистическое управление |
![]() |
Организационное управление |
![]() |
Управление персоналом |
![]() |
Типовые процессы компании (17-процессная модель) |
![]() |
Типовые процессы компании (21-процессная модель) |
![]() |
Типовые процессы банка (12-процессная модель) |
![]() |
Типовые процессы банка (21-процессная модель) |
![]() |
Процессная модель APQC |
![]() |
Отраслевые процессные модели APQC |
![]() |
Cтруктуризация и описание деятельности организации |
![]() |
Выделение и ранжирование процессов |
![]() |
Стандарты и методологии описания процессов |
![]() |
Классическая методология |
![]() |
SADT / IDEF0 |
![]() |
DFD в различных нотациях |
![]() |
IDEF3 |
![]() |
ORACLE |
![]() |
BAAN |
![]() |
ARIS |
![]() |
Методология, применяемая западными консалтинговыми компаниями |
![]() |
Другие методологии |
![]() |
Процессные и структурные регламенты |
![]() |
Автоматизация процессов |
![]() |
Технические требования к информационной системе |
![]() |
Описание бизнес-процесса "Рублевые межбанковские кредиты" в приложении к задаче автоматизации |
![]() |
Организация проекта по оптимизации процессов и оргструктуры |
![]() |
Примеры бизнес-моделй и процессов организаций |
Отрасли |
![]() |
Авиакомпании |
![]() |
Стратегическая и процессно-организационная бизнес-модель Авиакомпании |
![]() |
Процессно-организационная бизнес-модель Аэропорта |
![]() |
Процессная модель APQC Airline (Авиация) |
![]() |
Автомобильные компании |
![]() |
Атомная энергетика |
![]() |
Аэрокосмические компании |
![]() |
Процессно-организационная бизнес-модель верхнего уровня Аэрокосмической компании |
![]() |
Процессная модель APQC Aerospace and Defence (Аэрокосмическая и оборонная промышленность) |
![]() | БПЛА и летательная техника |
![]() |
Добывающие компании |
![]() |
Банки и финансовые организации |
![]() | Высшие учебные заведения (ВУЗы) |
![]() | Высшее учебное заведение (ВУЗ): Процессно-организационная бизнес-модель Высшего учебного заведения (ВУЗа) |
![]() |
Процессная модель APQC Education (Образование) |
![]() | Группы компаний |
![]() |
Девелоперские компании |
![]() |
Девеломпент и продажа жилой недвижимости: Стратегическая бизнес-модель Девелоперской компании |
![]() |
Девеломпент и продажа жилой недвижимости: Процессно-организационная бизнес-модель Девелоперской компании |
![]() | Жилищно-коммунальные компании |
![]() |
Издательские компании |
![]() |
ИТ-компании |
![]() | Лесопромышленные компании |
![]() | Машиностроительные предприятия |
![]() | Производство двигателей и насосов: Процессно-организационная бизнес-модель Машиностроительного предприятия |
![]() | Производство вагонов: Процессно-организационная бизнес-модель Вагоностроительного завода |
![]() |
Медицинские учреждения |
![]() | Металлургические компании |
![]() | Молочные компании |
![]() | Мукомольно-крупяные компании |
![]() | Мясоперерабатывающие компании |
![]() | Нефтегазовые компании |
![]() |
Проектные организации и НИИ |
![]() |
Производственные компании |
![]() |
Розничные сети |
![]() |
Рестораны, кафе и общепит |
![]() |
Ресторанная компания: Процессно-организационная бизнес-модель Ресторанной компании |
![]() |
Предприятие Общепита: Методология по описанию бизнес-процессов предприятия Общепита |
![]() | Сельскохозяйственные компании |
![]() |
Социальное обслуживание |
![]() |
Страховые компании |
![]() |
Строительные компании |
![]() | Процессно-организационная бизнес-модель Строительной компании: сроительство объектов недвижимости |
![]() | Процессно-организационная бизнес-модель Транспортно-строительной компании |
![]() |
Телекоммуникационные компании |
![]() |
eTOM - The enhanced Telecom Operations Map: Процессная модель eTOM (The enhanced Telecom Operations Map) |
![]() |
Торговые компании |
![]() |
Транспортно-логистические компании |
![]() |
Услугие и прочее |
![]() |
Процессная модель APQC Broadcasting (Медиаиндустрия) |
![]() |
Процессная модель APQC City Government (Муниципальное управление) |
![]() |
Фармацевтические компании |
![]() |
Энергокомпании |
![]() |
Производство и продажа электроэнергии системному оператору и на свободном рынке: Процессно-организационная бизнес-модель Энергокомпании |
![]() |
Процессная модель APQC Electric Utilities (Электроэнергетика) |
Процессы |
![]() | Жизненный цикл продукции |
![]() | Процессная модель полного жизненного цикла продукции |
![]() | Процессная модель продукции |
![]() | Стоимостная модель жизненного цикла продукции |
![]() | Модель процесса "Анализ логистической поддержки (АЛП)" |
![]() | Закупка и снабжение |
![]() | Модель централизации и разработки вариантов бизнес-процесса закупок |
![]() | Модель описания и улучшения процесса "Снабжение (закупка, складирование и выдача ТМЦ)" |
![]() | ИТ-обеспечение и разработки |
![]() |
Складирование и хранение |
![]() | Проектирование |
![]() |
Производство продукции |
![]() |
Продажа продукции и услуг |
![]() | Реконструкция и техперевооружение |
![]() | Ремонты и обслуживание |
![]() | Модель расчета стоимости потерь процесса "Ремонт автотранспорта" |
![]() | Модель процесса "Техническое обслуживание и ремонты (ТОиР)" |
![]() |
Управление финансами |
![]() |
Управление бизнес-процессами |
![]() |
Управление персоналом |
![]() |
Регламентирующие документы |
![]() |
Состав и примеры процессных и структурных регламентов |
Основные процессы |
![]() |
Закупка товаров и сырья |
![]() |
Доставка и транспортировка |
![]() |
Складирование и хранение |
![]() |
Производство продукции |
![]() |
Продажа продукции и услуг |
Обеспечивающие процессы |
![]() |
Административно-хозяйственное обеспечение |
![]() |
ИТ-обеспечение и связь |
![]() |
Обеспечение безопасности |
![]() |
Юридическое обеспечение |
![]() |
Конструкторско-технологическое обеспечение и исследования |
![]() |
Инженерно-техническое обеспечение |
![]() |
Капитальное строительство и ремонт |
![]() |
Документационное обеспечение |
Процессы управления |
![]() |
Стратегическое управление |
![]() | Положение о системе стратегического управления |
![]() | Положение о реализации проектов и программ развития |
![]() | Положение о Совете по развитию |
![]() | Положение о Дирекции по развитию |
![]() |
Управление проектами |
![]() |
Управление финансами |
![]() |
Управление маркетингом |
![]() |
Управление качеством и бизнес-процессами |
![]() |
Управление персоналом |
![]() |
Управление защитой окружающей среды |
![]() |
Проекты и программы |
![]() | Управление проектом |
![]() |
Технологии инициирования и планирования проекта |
![]() |
Введение |
![]() |
Проект и его признаки |
![]() |
Процессы управления проектами |
![]() |
Инициирование проекта |
![]() |
Планирование проекта |
![]() |
Документы системы управления проектами |
![]() |
Регламенты системы управления проектами |
![]() |
Формирование проектных команд по Белбину |
![]() |
Внедрение системы управления проектами |
![]() | Методические материалы |
Методические документы |
![]() | Стратегия и BSC-KPI |
![]() | Бизнес-процессы |
![]() | Организационная структура |
![]() | Производительность труда |
![]() | Управление персоналом |
![]() | Управление финансами |
Слайды семинаров |
![]() | Инвестиционные проекты |
![]() | Управление финансами |
![]() |
Глоссарий |
![]() |
Стратегическое управление и BSC-KPI |
![]() |
Бизнес-планирование |
![]() |
Управление проектами |
![]() |
Управление финансами |
![]() |
Бизнес-процессы и оргструктура |
![]() |
Управление персоналом |
![]() | Видеокурсы |
Стратегия и BSC/KPI |
![]() | Разработка стратегических целей (BSC) и ключевых показателей (KPI). Построение системы мотивации на основе KPI. |
Бизнес-процессы |
![]() | Описание и регламентация бизнес-процессов |
![]() | Современные методологии и стандарты описания бизнес-процессов |
![]() | Анализ и оптимизация бизнес-процессов |
Программные продукты |
![]() | Описание и анализ бизнес-процессов и организационных структур в программе Microsoft Visio |