Глоссарий / Управление персоналом

Кадры
(Cadre фр.Cadres)

Кадры - штатный состав квалифицированных работников организаций, государственных учреждений, профессиональных, общественных и иных организаций.
Кадры характеризуются численностью, составом и профессиональной, квалификационной, должностной и половозрастной структурой.
К кадрам не относят временных и сезонных работников, совместителей, работающих по краткосрочным трудовым соглашениям, нештатных сотрудников, а также лиц, занятых индивидуальной трудовой деятельностью в сфере коммерческой торговли.

Кадровая документация

Комплект форм и документов оперативного кадрового учета.

Кадровая квота

Кадровая квота - централизованно устанавливаемая численность определенной категории персонала, подлежащих приему в организацию в обязательном порядке, а также подлежащих увольнению, досрочному уходу на пенсию и т.д.

Кадровая отчетность

Совокупность форм отчетности, составленных на основании данных оперативного кадрового учета с целью представления руководству компании обобщенной информации о состоянии кадрового менеджмента в области выделенных центров кадрового учета и (или) предприятия в целом. Формы отчетности должны быть удобны и понятны для принятия пользователями определенных деловых решений.

Кадровая работа

• формирование системы управления персоналом и ее стратегии;
• планирование кадровой работы, найм, отбор и прием кадров;
• деловая оценка, профориентация и адаптация персонала;
• обучение, управление карьерой и продвижением кадров;
• мотивация, организация труда и обеспечение безопасности деятельности персонала;
• создание нормальной психологической обстановки в коллективе и т.п.

Кадровая политика компании

Документ, определяющий стратегические принципы руководства компании по вопросам управления персоналом.

Кадровая служба

Структурное звено компании, на которое возложены функции реализации кадровой политики компании и ведения оперативного кадрового учета, кадровой документации и кадровой отчетности.

Кадровая структура компании

Документ, определяющий номенклатуру структурных звеньев компании, количество вакансий по каждому структурному звену и отношения должностного подчинения.

Кадровый балласт

Кадровый балласт - наименее продуктивная и перспективная часть персонала, отстающая по своим профессиональным и квалификационным характеристикам от потребностей развития организации.

Кадровый резерв

Кадровый резерв - группа работников:

Кадры производства

Кадры производства - работники, непосредственно занятые в производственном процессе на рабочих местах основных технологических рабочих и обслуживающих должностях. Кадры производства подразделяются на основных рабочих, вспомогательных рабочих, младший обслуживающий персонал, учеников, работников охраны.

Кадровые решения

Решения по подбору и найму, мотивации и оплате труда персонала компании, также решения по кадровой документации.

Кадровый менеджмент

Комплекс средств, инструментов и мероприятий, обеспечивающих принятие и реализацию кадровых решений.

Карьера

Карьера - фактическая последовательность занимаемых должностей, рабочих мест или положений в коллективе конкретным работником. Горизонтальная карьера предполагает профессиональный рост работника, вертикальная - должностной

Карьерное планирование

Карьерное планирование - составление плана горизонтального и вертикального продвижения работника по системе должностей или рабочих мест, начиная с момента принятия работника в организацию и, возможно, заканчивая предполагаемым увольнением с работы

Квалификационная характеристика

Квалификационная характеристика - краткое изложение требований к знаниям, умениям и навыкам, а также прав и обязанностей, предъявляемым к различным специальностям в организации

Квалификация

Квалификация - степень профессиональной подготовленности к выполнению определенного вида работы

Командообразование teambilding

Командообразование (teambilding) - тренинг, имеющий своей целью повышение эффективности деловой и личностной коммуникации в компании

Коммуникация

Коммуникация - процесс обмена информацией в организации

Компетенция

Компетенции - это характеристики человека, определяющие стиль его работы и способ достижения целей. Наличие у человека той или иной компетенции можно определить, наблюдая за его поведением (или по описанию его поведения в той или иной конкретной ситуации). Обладание компетенциями, важными для данной должности (или компании в целом), является непременным условием успешной работы. Как правило, в каждой компании выделен свой набор компетенций. Чаще всего встречаются следующие: лидерские качества, аналитические способности, целеустремленность, творческий подход к решению задач, умение оказывать влияние, ориентация на клиента, умение получать и обрабатывать информацию

Консенсус

Консенсус - принятие решений при заключении договоров на основе общего согласия без проведения формального голосования при отсутствии формально заявленных возражений

Контроль

Контроль - процесс установления отклонений от предусмотренных величин и действий людей в хозяйственной деятельности; процесс обеспечения достижения организацией своих целей

Конференция

Конференция - собрание (совещание) представителей каких-либо организаций или групп для обсуждения определенных вопросов

Конфликт

Конфликт - несогласие между двумя и более сторонами (лицами или группами), когда каждая сторона старается сделать так, чтобы были приняты именно ее взгляды или цели, и помешать другой стороне сделать то же самое; столкновение взглядов, позиций, интересов

Конфуций

Конфуций (551-479 до н.э.) - собственное имя Кун-фу-цзы, китайский мудрец, основатель государственной религии Китая

Корпоративная культура

Корпоративная культура - свод наиболее важных положений деятельности организации, определяемых ее миссией и стратегией развития и находящих выражение в совокупности социальных норм и ценностей, разделяемых большинством работников