Анализ выполнения показателей оргединиц подразделения выполнен в системе бизнес-моделирования Бизнес-инженер.
« Назад || Скачать / Открыть в формате Microsoft Word
1. Склад сырья и материалов
Процесс: B2.1. Складирование сырья и материалов
Показатель | Вес | Выполнение |
Затраты на складирование одной паллеты | 40% | 98,5% |
Процесс: B2.1.3. Проверка качества содержимого паллеты
Показатель | Вес | Выполнение |
Количество проверенных по качеству паллет на одного работника | 10% | 125% |
Доля принятого брака | 10% | 71,4% |
Процесс: B2.1.4. Перемещение паллеты на складское место
Показатель | Вес | Выполнение |
Доля ошибочно размещенных паллет | 10% | 125% |
Количество размещенных паллет на одного работника | 30% | 108,8% |
Общее количество KPI: | 5 |
Сводный индекс выполнения KPI: | 104,2% |
2. Отдел складской обработки
Процесс: B2.1.2. Перемещение паллеты на складское место
Показатель | Вес | Выполнение |
Доля ошибочно размещенных паллет | 10% | 125% |
Количество размещенных паллет на одного работника | 30% | 108,8% |
Общее количество KPI: | 2 |
Сводный индекс выполнения KPI: | 112,9% |
3. Группа контроля качества
Процесс: B2.1.3. Проверка качества содержимого паллеты
Показатель | Вес | Выполнение |
Количество проверенных по качеству паллет на одного работника | 10% | 125% |
Доля принятого брака | 10% | 71,4% |
Общее количество KPI: | 2 |
Сводный индекс выполнения KPI: | 98,2% |
Организационная диаграмма подразделения
« Назад