Глоссарий / Управление проектами

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
Е
Ш
Щ
Ю
Я

Фаза

Phase

См. Фаза проекта.

Фаза проекта

Project Phase

Набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта.

Фактическая дата начала

Actual Start Date

Момент времени (дата), когда реально была начата работа.

Фактическая дата окончания

Actual Finish Date

Момент времени (дата), когда работа была реально закончена. (Прим: В некоторых областях приложения работа считается «законченной», когда деятельность по ее выполнению «полностью завершена».)

Фактическая стоимость выполненных работ

Actual Cost of Work Performed

Общие затраты, включая убытки (прямые и косвенные), на выполнение работы в течение данного временного периода. См. также Сметная стоимость выполненных работ, освоенный объем (ACWP).

Факторный анализ воздействия внешней среды

Environmental Factoring

Использование данных, относящихся к внешним факторам (таким, как погода) для того, чтобы изменить или подтвердить величину интересующих параметров.

Факторы успеха

Success Factors

Важнейшие факторы, обеспечивающие достижение критериев успеха.

Физический процент выполнения

Physical Percente Complete

Процентная доля выполненного объема работы. Показатель используется для расчета стоимостных показателей.

Фиксированные Затраты

Commited Costs

Затраты, которые юридически остаются неизменными, даже если поставка не выполнена как при превышенных, так и при неоплаченных счетах - фактурах.

Фиктивная работа

Dummy Activity

Работа с нулевой продолжительностью (длительностью), используемая для демонстрации логической связи (зависимости). Фиктивные работы используются, когда логические связи не могут быть полностью или правильно описаны при помощи обычных работ - дуг. Фиктивные работы показываются графически в виде пунктирной линии со стрелкой.

Фрагмент сети

Subnetwork, Fragnet

См. Подсеть.

Функциональная организационная структура

Functional Organization

Организационная структура, в которой персонал иерархично сгруппирован по специальностям (например: производство, маркетинг, инжиниринг и бухгалтерия высшего уровня; инжиниринг далее разбивается на механический, электрический и т. д.).

Функционально - стоимостной анализ

Value Engineering

Метод качественного и количественного анализа затрат и выгод в разрезе составных частей предлагаемой системы.

Функциональный менеджер

Functional Manager

Менеджер, ответственный за работы в специализированном подразделении или функцию отдельной области (например: инжиниринг, производство, маркетинг).

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
Е
Ш
Щ
Ю
Я

 Версия для печати

 Версия для презентаций