Стратегия и BSC-KPI / Примеры результатов стратегического анализа

Пример стратегического PEST+М - анализа внешней среды на (основе шкалирования факторов) группы компаний, включающей несколько разнородных бизнесов разных масштабов

« Назад   ||    Скачать / Открыть в формате MS Word

Фактор

Значение фактора по шкале
от -3 до +3

Политика

1.

Угрозы со стороны контролирующих органов и администрации

- 1

2.

Нестабильность политической и экономической ситуации в стране

- 1

Экономика

1.

Рост цен на молоко

- 3

2.

Большое количество лицензионных видов деятельности

- 2

3.

Возможность создания новых бизнесов

+ 1

4.

Выгодное географическое положение

+ 2

Социальная сфера

1.

Отсутствие квалифицированных специалистов

- 2

2.

Низкая платежеспособность населения

- 2

Технология

1.

Высокие затраты на создание передового технологического уровня

- 3

Рыночное окружение

1.

Наличие перспектив развития каждого из действующих бизнесов

+ 3

2.

Возможность развития рынков сбыта

+ 1

3.

Возрастающая конкуренция

- 3

4.

Сезонные колебания

- 3

5.

Возможность расширения ассортимента товаров и услуг

+ 2

« Назад   ||

 Версия для печати

 Версия для презентаций