Информировать на e-mail
Анализ организационной фрагментарности процесса выполнен в системе бизнес-моделирования Бизнес-инженер.
« Назад || Скачать / Открыть в формате Microsoft Word
1. Результаты анализа организационной фрагментарности процесса
|
Показатели организационной фрагментарности
Функциональные переходы и организационные разрывы 1. Формирование плана продаж на квартал и текущий месяц = > Формирование проекта плана производства - Директор по продажам => Директор по производству - Организационная удаленность: 2 2. Формирование проекта плана производства = > Согласование проекта плана производства с производителем - Организационный разрыв отсутствует 3. Формирование проекта плана производства = > Внесение проекта плана производства в ИС - Директор по производству => Менеджер по закупкам - Организационная удаленность: 2 4. Согласование проекта плана производства ПЭО = > Согласование проекта плана производства гендиректором - Начальник ПЭО => Генеральный директор - Организационная удаленность: 2 5. Согласование проекта плана производства гендиректором = > Размещение заказа на производстве - Генеральный директор => Директор по производству - Организационная удаленность: 2 6. Согласование проекта плана производства гендиректором = > Внесение утвержденного плана производства в ИС - Генеральный директор => Менеджер по закупкам - Организационная удаленность: 2 7. Оформление номенклатуры товаров = > Закупка сырья и комплектующих - Менеджер по закупкам => Начальник отдела закупа - Организационная удаленность: 2 8. Оформление спецификации = > Закупка сырья и комплектующих - Менеджер по закупкам => Начальник отдела закупа - Организационная удаленность: 2 9. Закупка сырья и комплектующих = > Приемка на склад материалов и комплектующих - Начальник отдела закупа => Начальник склада - Организационная удаленность: 2 10. Приемка на склад материалов и комплектующих = > Передача комплектующих производству - Организационный разрыв отсутствует 11. Размещение заказа на производстве = > Передача комплектующих производству - Директор по производству => Начальник склада - Организационная удаленность: 2 12. Внесение проекта плана производства в ИС = > Оформление номенклатуры товаров - Организационный разрыв отсутствует 13. Внесение проекта плана производства в ИС = > Оформление спецификации - Организационный разрыв отсутствует 14. Внесение проекта плана производства в ИС = > Оформление номенклатуры материалов - Организационный разрыв отсутствует 15. Оформление номенклатуры материалов = > Закупка сырья и комплектующих - Менеджер по закупкам => Начальник отдела закупа - Организационная удаленность: 2 16. Согласование проекта плана производства с производителем = > Согласование проекта плана производства ПЭО - Директор по производству => Начальник ПЭО - Организационная удаленность: 2 17. Согласование проекта плана производства с производителем = > Формирование проекта плана производства - Организационный разрыв отсутствует |
2. Графическая диаграмма процесса
« Назад
