« Назад || Скачать / Открыть в формате Microsoft Word
Утверждаю Генеральный директор компании _________________ ____________________ Ф.И.О. «___» __________ 20__ года |
I. Общие положения
1. Отдел экономического анализа (далее отдел) является самостоятельным структурным подразделением в составе компании (далее компания).
2. Общее руководство отделом осуществляется Начальником отдела экономического анализа (далее «Руководитель»).
II. Задачи
Руководство работой по комплексному экономическому анализу производственно-хозяйственной деятельности предприятия с целью более рационального использования производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов, сокращения объемов незавершенного производства, повышения экономической эффективности и рентабельности производства.
III. Структура
1. Структуру и штаты отдела утверждает директор предприятия в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности специалистов и служащих с учетом объемов работы и особенностей производства.
2. В состав отдела входят подразделения (секторы, бюро или группы) или отдельные специалисты по направлениям работ (по сбору статистических материалов и информации, анализу и технико-экономическим исследованиям, методическому руководству подразделениями предприятия).
IV. Функции
1. Организация работы по систематизации статистических материалов, характеризующих количественные и качественные показатели деятельности предприятия и его подразделений, а также родственных предприятий отрасли.
2. Изучение результатов работы предприятия и его подразделений и сопоставление их с показателями других предприятий.
3. Проведение анализа темпов роста производительности труда и заработной платы, эффективности использования основных и оборотных фондов, ритмичности производства, сравнение фактической себестоимости продукции (стоимости работ) с плановой, фактических затрат труда с утвержденными нормативами и т. п.
4. Проведение работ по выявлению внутрихозяйственных резервов и разработка мероприятий по их использованию.
5. Осуществление методического руководства цехами и службами предприятия по проведению оперативного экономического анализа хода выполнения плановых заданий по использованию резервов производства.
V. Взаимодействия с другими структурными подразделениями
1. С цехами и отделами предприятия
Получает: необходимые материалы для технико-экономических исследований, подготовки предложений, приказов по улучшению технико-экономических показателей предприятия и его подразделении; необходимые справки, расчеты, обоснования для экономического прогнозирования—от технических отделов; расчеты длительности производственного цикла в разрезе изделий и деталей; ведомости оценки норм незавершенного производства в разрезе изделий и деталей; отчеты о выполнении дополнительных условий премирования — от отделов; ежеквартальные отчеты о работе бюро экономического анализа и технического нормирования.
Представляет: нормативы оборотных средств по незавершенному производству; положения о хозрасчете, хозрасчетные претензиях, о премировании специалистов и служащих и других категорий работающих из фонда материального поощрения; инструктивные и методические материалы по экономическим вопросам; задания по снижению сверхнормативных запасов оборотных средств; заключения и предложения по разработке отдельных положений.
2. С главной бухгалтерией
Представляет: ежегодно сметы фондов экономического стимулирования; ежемесячно справку о хозрасчетных претензиях в размере цехов (отделов)—ответчиков и предъявителей.
3. С научно-техническим обществом предприятия
Представляет: отчет о работе экономической секции НТО.
4. С балансовой комиссией
Представляет: материалы о производственных упущениях и выполнении дополнительных условий премирования цехами, отделами; материалы по результатам анализов и решений балансовой комиссии.
5. С вышестоящими организациями и руководством предприятия
Представляет: результаты экономических исследований и мероприятия, направленные на улучшение хозяйственно-финансовой деятельности; проекты приказов, справки, материалы по результатам анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия и отдельных его подразделений; материалы экономического прогнозирования; материалы по организации и проведению экономических совещаний, конференций.
VI. Права
1. Получать от соответствующих подразделений предприятия необходимые материалы для проведения экономических исследований и аналитической работы.
2. Вносить руководству предприятия предложения по вопросам экономической деятельности.
3. Привлекать в необходимых случаях по согласованию с руководителями работников соответствующих подразделений к выполнению работ по тематическому плану отдела.
4. Вносить предложения по совершенствованию организации внутризаводского планирования.
5. Контролировать деятельность всех подразделений предприятия в области экономической работы.
6. Участвовать в обсуждениях у руководства предприятия вопросов, касающихся экономики и организации производства.
7. Контролировать своевременное и качественное выполнение заданий, порученных другим подразделениям предприятия, связанным с работой отдела.
VII. Ответственность
1. Всю полноту ответственности за качество и выполнение возложенных настоящим Положением задач и функций несет начальник отдела экономического анализа.
2. Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями.
Начальник отдела экономического анализа:
____________________/Ф.И.О./ «__»__________20__ г.
« Назад ||