Информировать на e-mail
« Назад || Скачать / Открыть в формате Microsoft Word
Выходом/результатом этого процесса является стратегия организации.
Перечень подпроцессов, входящих в состав процесса приведен ниже.
2. Разработка видения и стратегии
2.1. Мониторинг внешней среды
2.1.1. Анализ и понимание конкурентов
2.1.2. Идентификация тенденций в экономике
2.1.3. Идентификация политических и законодательных аспектов
2.1.4. Оценка технологических инноваций
2.1.5 Анализ демографической ситуации
2.1.6. Идентификация социальных и культурологических изменений
2.1.7. Изучение экологический опасностей
2.2. Разработка концепции и стратегии бизнеса
2.2.1. Выбор релевантных рынков
2.2.2. Формирование видения в долгосрочной перспективе
2.2.3. Формулирование стратегий отдельных подразделений
2.2.4 Формулирование общей миссии организации
2.3. Разработка структуры организации и взаимосвязей между структурными единицами
2.3.1. Управление международными операциями
2.3.2. Передача выполнения неосновных функций внешним подрядчикам (аутсорсинг)
2.3.3 Франчайзинг продуктов и услуг
2.3.4. Создание разделяемых сервис-центров
2.3.5 Создание стратегический альянсов
2.3.6. Управление слиянием и поглощением
2.4. Формулирование и принятие целей организации
« Назад ||
