Глоссарий / Управление проектами

Завершающая работа

Finishing/End Activity

Последняя работа в проекте, которая должна быть выполнена для того, чтобы проект считался завершенным. Эта работа не имеет последующих работ.

Зависание

Dangle

Работа сетевого графика, которая не имеет либо последующей, либо предшествующей работы.

Зависимость

Dependence

См. Логические отношения (взаимосвязи).

Зависимость типа «Начало-Начало».

Start - to - Start ( SS)

См. Логические отношения.

Зависимость типа «Начало-Окончание».

Start - to - Finish ( SF)

См. Логические отношения.

Зависимость типа «Окончание - Окончание».

Finish - to - Finish ( FF)

См. Логические отношения, связи между работами.

Зависимость типа «Окончание-Начало».

Finish - to - Start ( FS)

См. Логические отношения, связи между работами

Задание на работу

Statement of Work (SOW)

Документ, устанавливающий требования к определенной работе проекта.

Задание/Задача

Task

Самая меньшая, неделимая часть работы при ее детализации до уровня, наиболее понятного и выполнимого для конкретного лица или организации. См. также Работа.

Задержка

Lag

Модификация логических отношений, связей между работами, которая добавляет задержку к последующей работе. Например, в зависимости типа «Окончание-Начало» с задержкой на 10 дней, последующая работа не может быть начата до тех пор, пока не пройдет 10 дней со дня окончания предшествующей работы. См. также Опережение.

Заказчик

Client

Участник проекта, который вводит в действие результаты работы и платит за ее выполнение.

Заключительный отчет о проекте

Final Project Report

Отчет по завершению проекта. Обычно это ретроспективный отчет, в котором отображается официальное закрытие данного проекта и передача результатов проекта для использования заказчиком. Примечание: этот отчет должен сосредоточивать внимание на уроках практического опыта, которые могут быть полезны для будущих проектов и могут составлять часть отчетности команды проекта.

Закрытие контракта

Contract Close out

Завершение и закрытие контракта, включая разрешение всех спорных вопросов.

Закрытие проекта

Project Close Out

Завершение и закрытие проекта, включая разрешение всех спорных вопросов.

Запас

Reserve

Способ, применяемый для уменьшения стоимостных и/или временных рисков в плане проекта. Обычно используется в различных модификациях с целью предотвращения непредвиденных рисков. Специфическое значение модифицированного термина меняется в зависимости от прикладной области.

Запас времени

Slack

Расчетный промежуток времени, в пределах которого должно свершиться событие с учетом логических и заданных ограничений сетевого графика, не оказывая влияния на общую продолжительность проекта. Примечание: он может быть отрицательным по отношению к заданному сроку.

Запланированная работа

Planned Activity

Работа в календарном плане проекта, которая в текущий момент времени еще не начата или не закончена.

Запланированные затраты

Planned Cost

Расчетные затраты, предусмотренные для достижения определенных результатов или целей проекта.

Запрос на изменение

Change Request

Формальное обращение, необходимое для получения официального разрешения на изменения в предметной области проекта, проектных решениях, методах, плановых сроков и затрат или других показателей проекта. Запросы на изменения могут возникать вследствие изменений в предпринимательской деятельности или возникновения проблем в проекте. Запрос на изменение должен быть зарегистрирован, оценен и разрешен до того, как можно будет приступить к осуществлению изменения в проекте.

Запрос предложения / Объявление по принятию предложения

Request for Proposal (RFP)

Тип тендерной документации, используемый для получения предложения со стороны предполагаемого поставщика продуктов и услуг. В некоторых приложениях этот термин может иметь более узкое значение.

Запрос цены предложения

Request for Quotation - RFQ

В общем случае этот термин эквивалентен запросу предложения. Однако, в некоторых сферах приложений он может иметь более узкое или более специфическое значение.

Затраты по жизненному циклу проекта

Project Life Cycle Cost

Затраты на проект в течение всего жизненного цикла проекта. Обычно представляются нарастающим итогом.

Затраченное время

Earned Hours

Время в стандартных часах, отнесенное к результату выполнения определенной работы или группы работ.