Глоссарий / Управление проектами

Accountability Matrix, Responsibility Assignment Matrix (RAM), Responsibility Chart, Responsibility Matrix

Матрица ответственности

Структура, ставящая в соответствие иерархическую структуру работ и организационную структуру проекта для назначения ответственных на все работы проекта.

Activity

Операция, работа

Элемент работ проекта. У операций обычно имеется ожидаемая длительность, потребность в ресурсах, стоимость. Операции могут далее подразделяться на задачи.

Activity Definition

Определение состава операций

Определение перечня операций, выполнение которых необходимо для получения результатов проекта.

Activity Description

Описание операции

Краткое описание операции, используемое в диаграммах проекта. Описывается обычно содержание работы, которая должна быть произведена на операции.

Activity Duration Estimation

Оценка длительности операции

Оценка количества рабочих периодов, необходимых для выполнения операции

Activity-On-Arrow

Операции на дугах

Способ отображения операций на сетевых диаграммах, когда операции отражаются на дугах, а события - в узлах.

Activity-On-Node

Операции в узлах

Способ отображения операций на сетевых диаграммах, когда операции отражаются в узлах, а их взаимосвязи - на дугах.

Actual Cost (AC)

Фактическая стоимость выполненных работ

Фактические затраты за некоторый период по тем же статьям, которые учитывались при планировании затрат (например, только прямые затраты, сумма прямых и косвенных затрат) на этот период. Смотри так же Earned Value.

Actual Cost of Work Performed (ACWP)

Фактическая стоимость выполненных работ

Теперь этот термин заменен на Actual Cost (AC)

Actual Finish Date (AF)

Фактический финиш

Дата фактического завершения работ на операции.

Actual Start Date (AS)

Фактический старт

Дата фактического начала работ на операции.

Administrative Closure

Административное завершение

Подготовка, сбор и распределение информации, формализующей завершение фазы или проекта

Application Area

Область приложения

Категория проектов, имеющих общие, специфичные именно для этой категории, элементы. Область приложения обычно определяется типом продукта, проекта (подобные технологии, секторы производства) или потребителя (внутренние или внешние проекты, государственные или коммерческие).

Arrow

Дуга

Графическое представление операции. См. диаграмма «операции на дугах».

Arrow Diagramming Method (ADM)

Диаграмма “операции на дугах”

Метод построения сетевой диаграммы, когда операции отображаются на дугах. Начало дуги соответствует старту операции, а конец – завершению (длина дуги не отображает ожидаемую длительность операции). Операции соединяются в точках, называемых узлами (обычно отображаются кружочками), для иллюстрации порядка, в котором операции могут исполняться. Смотри также метод «операции в узлах».

As Late As Possible (ALAP)

Как можно позже (КМП)

Метод расчета расписания работ, при котором дата наступления события откладывается на возможно более поздний срок без нарушения срока выполнения проекта в целом.

As Soon As Possible (ASAP)

Как можно раньше (КМР)

Метод расчета расписания работ, при котором плановая дата наступления события назначается на возможно более раннее время.

Assignment

Назначение

Назначение ресурса на исполнение работ операции

Assumptions

Допущения

Допущения – это факторы, которые для целей планирования считаются верными, реальными или определенными. Допущения влияют на все аспекты планирования проекта и являются частью процесса разработки проекта. Идентификация, документирование и проверка допущений часто являются частью процесса планирования проекта. Допущения обычно связаны с определенным риском.

Assumptions analysis

Анализ допущений

Технология, которая анализирует точность допущений и идентифицирует риски проекта, вызванные неточностью, противоречивостью или неполнотой допущений.