Бизнес-процессы и оргструктура / Типовые процессы и процессные модели

Модель 8-процессная

« Назад   ||    Скачать / Открыть в формате MS Word

Графическая схема 8-процессной модели верхнего уровня приведена на рисунке 1.

Процессы верхнего уровня 8-процессной модели

Восьми процессная модель разработана консалтинговой компании BKG Profit Technology и предназначена для использования в проектах описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов предприятия. Модель может применяться как основа для последующей адаптации на конкретном предприятии. Принцип построения модели заключается в выделении основных объектов управления бизнес-системы и проектировании процессов управления этими объектами, приведенных в таблице 1.

Таблица 1. Объекты управления и соответствующие им процессы верхнего уровня

 № 

Объекты управления

Процессы верхнего уровня

1.

Бизнес-система (бизнес-процессы, стратегия развития)

Выработка согласованных условий деятельности

2.

Персонал

Воспроизводство трудовых ресурсов

3.

Ресурсы

Материально-техническое обеспечение

4.

Продукт

Разработка и модификация продуктов

5.

Технология

Воспроизводство средств производства

6.

Клиент

Продвижение и продажи

7.

Производственный цикл

Производство продукции

8.

Финансы

Финансирование деятельности и расчеты по обязательствам

Результатом выполнения бизнес-процессов верхнего уровня является объект управления, приведенный в требуемое состояние. Бизнес-процессы верхнего (первого) уровня декомпозируются на подпроцессы второго, третьего и так далее уровней, необходимых для последовательной трансформации состояния объекта управления из начального в требуемое.

Рисунок 1. Процессы верхнего уровня 8-процессной модели

Краткое описание, выходы/результаты и перечни подпроцессов, входящих в состав процессов 8-процессной модели приведены в следующих разделах:

« Назад   ||

 Версия для печати

 Версия для презентаций