Система SILA по сравнению с другими специализированными системами моделирования имеет следующие преимущества:
Различные представления данных: Графические модели, Wiki-модели, матричные модели, модели типа «Справочник», дашборды, канбан, таблицы и др.
Более 100 нотаций: IDEF0, BPMN, EPC, VAD, FAD, PSD, Archimate, UML и другие нотации, а также имеется возможность создавать новые нотации и изменять существующие.
Более 10 видов анализа: Имитационное моделирование, ФСА, семантические проверки, сравнительный анализ, SWOT-анализ, ad hoc анализ, дашборды, скрипты и запросы.
Импортозамещение: В полной мере позволяет поддерживать проекты по замещению иностранных аналогов (ARIS, Visio, Enterprise Architect, iServer и др.).
Решаемые задачи в SILA Union
SILA Union позволяет комплексно проектировать организацию «КАК ЕСТЬ» и «КАК НАДО» в различных взаимосвязанных плоскостях:
Бизнес-процессы
Организационная структура
Миссия, видение, цели
Ключевые показатели эффективности
Продукты и услуги
ИТ-архитектура
Риски и контрольные процедуры
Регламенты, отчеты, инструкции и пр.
Требования, макеты и задачи
Объекты, ресурсы, технологии
Состав, формулы, атрибуты
Справочники
… и другие сущности
На базе цифрового двойника в SILA Union решаются следующие критичные для организации задачи:
Направление
Решаемые задачи
Стратегия
Стратегический анализ
Стратегическое планирование, разработка целей и задач
Систематизация портфеля продуктов
Разработка системы показателей (Balanced ScoreCards) и определение KPI для процессов
Процессы
Моделирование, анализ и оптимизация бизнес-процессов
Управление процессными изменениями
Управление процессным офисом
Организационная структура
Проектирование организационной структуры
Управление организационными изменениями
Планирование ресурсов
Регламенты и организационная документация
Генерация процессных и структурных регламентов
Генерация организационной документации и отчетов
ИТ-архитектура и Цифровая трансформация
Проектирование ИТ-архитектуры и ИТ-ландшафта
Проектирование ИТ-систем: требования, процессы и внедрение
Управление цифровой трансформацией
Система менеджмента качества (СМК)
Внедрение системы менеджмента качества и интегрированных систем менеджмента на основе стандартов ИСО
Причинно-следственный анализ дефектов и показателей качества
Генерация документации СМК
Риски
Управление операционными рисками
Разработка контрольных процедур и мер реагирования на риски
Финансы
Функционально-стоимостной анализ процессов и управление издержками
Аудит и внутренний контроль бизнес-процессов
Управление инициативами по улучшению
Ведение Банка Идей
Отслеживание проработки идей
Разработка моделей окружения идей
Управление знаниями
Фиксация и хранение знаний
Доведение знаний до сотрудников
Бережливое производство и управление
Построение и анализ карт потоков создания ценности
Выявление и анализ потерь
Проектирование подсистем бережливого производства
Управление продуктами
Планирование деятельности
Проектирование новых продуктов
Управление требованиями к продуктам
Управление продажами
Скрипты продаж
Ведение реестра продуктов (перечень продуктов, их свойства, региональные особенности и т.д.)
Внедрение системы управления продажами
Функционал и импортзамещение
Система SILA Union одна из лидирующих по функционалу система и полностью соответствует критериям импортозамещения.
БОГАТЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ
АНАЛИЗ И ОПТИМИЗАЦИЯ
ГЕНЕРАЦИЯ ОТЧЕТОВ И ДОКУМЕНТОВ
Является независимой от отрасли и позволяет реализовывать проекты для любых компаний и государственных органов
Единая база для всех сотрудников
Удобный WEB-клиент
Гибкие возможности расширения функционала
Настраиваемая методология
Гибкая настройка импорта/экспорта данных
Полнофункциональный API для интеграций
SAAS модель или на серверах заказчика
Работает под Windows, AstraLinux, Linux, Синергия, MAC OS
Соответствует требованиям по защите конфиденциальной информации
Контактная информация
По вопросам приобретения продуктов и услуг, а также за дополнительной информацией обращайтесь по тел. + 7 (495) 220-56-57 или e-mail: info@betec.ru.
Содержит более 5 000 информационных и методических материалов по управлению, примеров бизнес-процессов и показателей (KPI), а также материалы видеокурсов.
+7 (495) 220-56-57
