Betec || Карта продувтов и услуг

	Стратегическое управление	Управление бизнес-процессами	Организационное проектирование и планирование	Управление финансами	ИТ	Персонал	Управление проектами	Экспертно-отраслевой опыт
Общее описание	Разработка и реализация стратегии, системы BSC/KPI	Моделирование, анализ и оптимизация бизнес-процессов. Регламентация. Программные продукты бизнес-моделирования (ППБМ).	Моделирование, анализ и оптимизация организационной структуры. Регламентация. Реструктуризация.	Финансовый менеджмент. Моделирование, анализ и оптимизация системы финансового управления.	Внедрение программных продуктов бизнес-моделирования (ППБМ) . Автоматизация. Оптимизация ИТ-структуры.	Построение системы управления персоналом. Обучение и развитие, повышение эффективности персонала.	Разработка и внедрение системы управления проектами	Бизнес-модели предприятий. Отраслевые учебно-методические материалы и семинары.
Семинары-практикумы открытые / корпоративные	Методики разработки стратегии и ее реализация через управление бизнес-процессами. Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard - BSC)	Совершенствование системы управления компанией на основе описания и оптимизации бизнес-процессов	Организационная структуризация. Анализ и оптимизация организационной структуры.	Финансовая реализация стратегии. Стратегическое бюджетирование, направленное на реализацию BSC	Программные продукты бизнес-моделирования и управления бизнес-процессами (ППБМ)	Повышение эффективности стратегического и оперативного управления компанией и структурными подразделениями на основе разработки ключевых показателей (KPI- Key Performance Indicator) и системы мотивации.	Управление проектами развития и совершенствования деятельности предприятия	Совершенствование системы управления коммерческим банком на основе описания и оптимизации бизнес-процессов
	Повышение эффективности стратегического и оперативного управления компанией и структурными подразделениями на основе разработки ключевых показателей (KPI- Key Performance Indicator) и системы мотивации.	Современные методологии описания бизнес-процессов и бизнес-моделирования	Оптимизация численности персонала и системы материального стимулирования	Финансы для нефинансистов: финансовый, управленческий учет и анализ для топ-менеджеров	Моделирование бизнес-процессов организации с помощью программного продукта "Business Studio"	Построение системы управления персоналом на основе процессного подхода и ключевых показателей результативности - KPI
	Финансовая реализация стратегии. Стратегическое бюджетирование, направленное на реализацию BSC	Как заставить регламенты работать и приносить пользу или Техника регламентации бизнес-процессов с учетом современных требований мировых стандартов ИСО.		Постановка бюджетирования на основе процессного подхода и ключевых показателей эффективности – KPI	Описание и анализ бизнес-процессов посредством программного продукта MS Visio	Эффективная HR-служба: подбор и управление персоналом на основе уникальной методики «7 Радикалов»
						Оптимизация численности персонала и системы материального стимулирования
Интернет-Семинары (дистанционное обучение)	Разработка стратегии на основе системы сбалансированных показателей - BSC/KPI	Процессный подход и структуризация компании		Бизнес-планирование: системный подход к развитию бизнеса			Управление проектом: технологии, методы и инструменты	Успешные практики и технологии управления стратегией и бизнес-процессами коммерческих банков. Формализация и регламентация
		Описание и моделирование бизнес-процессов
		Разработка стратегии и ключевых показателей совершенствования бизнес-процессов
Консалтинг	Состав проекта: Диагностика системы стратегического управления, проведение стратегического анализа и планирования, разработка системы сбалансированных показателей корпоративного уровня и уровня подразделений.	Состав проекта: Диагностика бизнес-процессов, описание бизнес-процессов "как есть", анализ и оптимизация бизнес-процессов построение бизнес-процессов "как надо", разработка регламентов, разработка плана внедрения изменений в бизнес-процессе	Состав проекта: Диагностика системы организационного проектирования и планирования, описание оргструктуры "как есть", построение оргструктуры "как надо". Разработка структурных регламентов и должностных инструкций. Разработка ключевых показателей результативности структурного подразделения и системы мотивации. Разработка плана внедрения изменений.	Состав проекта: Анализ, оптимизация и построение процессов и оргструктуры системы финансового управления. Разработка и внедрение систем Бюджетирования и Управленческого учета. Разработка и внедрение систем пооперационного (процессного) бюджетирования (ABB), пооперационной (процессной) калькуляции себестоимости (ABC). Оптимизация операционных издержек.	Состав проекта: Анализ информационных систем (ИС) предприятия, разработка стратегии информационного развития и совершенствования. Разработка технических требований к ИС и технического задания на внедрение ИС. Внедрение ИС.		Состав проекта: Диагностика существующей проектной деятельности и разработка концепции системы управления проектами (СУП). Проектирование системы управления проектами, разработка регламентирующих документов, организация разработки и реализации выбранных проектов, внедрение ИС управления проектами.
CD-решения	CD-2 "Стратегия - проекты"	CD-1 "Бизнес-процессы"	CD-5 "Персонал"	CD-4 "Финансы" (Части 1, 2, 3)		CD-5 "Персонал"	CD-2 "Стратегия - Проекты"	CD-8 "Маркетинг" (Части 1, 2, 3)
	CD-7 "Стратегия и BSC"	CD-1 Plus "Бизнес-процессы"	CD-6 "Оргструктура"
		"Типовые бизнес-процессы" (CD/ТБП)
Программные продукты (продажа и внедрение)	Business Studio 3.0	Business Studio 3.0	Business Studio 3.0		Business Studio 3.0	Business Studio 3.0
Программные продукты (продажа и внедрение)	Бизнес-Инженер	Бизнес-Инженер	Бизнес-Инженер		Бизнес-Инженер	Бизнес-Инженер
Учебно-методические материалы		Органайзер - практическое руководство "Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы и организационная структура"
	Стратегическое управление	Управление бизнес-процессами	Организационное проектирование и планирование	Управление финансами	ИТ	Персонал	Управление проектами	Экспертно-отраслевой опыт