18-19 октября наша компания провела корпоративное обучение для специалистов ИП Клинк А.А. (г. Пермь) по теме "Моделирование деятельности организации с помощью программного продукта Business Studio"
Автор и ведущий семинара:
Ковалев Валерий |
Данная компания так же, как и более 200 российских предприятий на сегодняшний день, выбрала ПП "Business Studio" для целей моделирования своей деятельности. Компания является эксклюзивным дистрибьютором известной пивоваренной компании.
Business Studio — инструмент бизнес-моделирования, позволяющий создавать модели бизнес-процессов, процедур управления, информационных и материальных потоков, организационных структур. Данный инструмент поддерживает полный цикл проектирования эффективной системы управления компанией: "Проектирование - Формирование регламентирующих документов – Доведение регламентов до исполнителей – Актуализация - Контроль показателей – Оптимизация" и позволяет решать следующие задачи:
- формализация стратегии и контроль ее достижения
- моделирование и оптимизация бизнес-процессов
- проектирование организационной структуры и штатного расписания
- формирование и распространение среди сотрудников регламентирующей документации
- внедрение системы менеджмента качества в соответствии со стандартом ИСО 9001:2000г.
Цели и задачи базового курса обучения – дать представление о:
- Назначение и содержание технологии бизнес-моделирования, применяемой в системе Business Studio (ПП БС);
- Разработке моделей системы сбалансированных и ключевых показателей (BSC– Balanced Scorecard и KPI – Key Perfomance Indicator) в ПП БС;
- Разработке моделей бизнес-процессов в ПП БС
- Разработке моделей организационной структуры в ПП БС
- Технологии создания регламентной документации в ПП БС
- Общее представление о возможностях системы Business Studio.
- Сформировать навыки практической работы в системе Business Studio;
Практический курс обучения работе в Бизнес-студио построен на основе "сквозного" примера описания деятельности компании.
Подробную программу обучения на ПП Бизнес-студио можно посмотреть /здесь/
|
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
|
Общее впечатление |
V |
|
|
|
|
|
Реализация ожиданий от семинара |
|
V |
|
|
|
|
Возможность применения в работе предложенных методик |
V |
|
|
|
|
|
Раздаточные материалы |
|
V |
|
|
|
|
Место и условия проведения |
V |
|
|
|
|
|
Оценка Авторам: |
В.Ковалев |
V |
|
|
|
|
"Сразу хочу сказать по поводу оценки за "реализацию ожиданий от семинара": все очень понравилось, но четверка только потому, что забыли мы обсудить - как отслеживать изменения: т.е. если внести изменения в какой-либо процесс, следовательно, могут измениться и другие процессы, связанные с ним. Есть необходимость отслеживать данные изменения. Валерий говорил, что такая возможность есть, но мы просто забыли это обсудить.
Отдельно хочу выразить благодарность Валерию за то, что с пониманием отнесся к нашим проблемам и потребностям, шел нам на встречу (передайте ему привет!)"
Морозов А.А., менеджер по оптимизации бизнес-процессов
Мы рады видеть Вас среди участников наших семинаров!
Отзывы участников о бизнес - семинарах на данную тему: