Методологическое сопровождение проекта
по описанию и улучшению бизнес-процессов
- Методическое консультирование и надзор
- Консультирование по разработке плана проекта, проверка полноты и качества плана проекта
- Разработка стандарта по описанию бизнес-процессов (соглашения по моделированию) — подробнее >>
- Проверка полноты и качества реестра бизнес-процессов
- Проверка качества разработанных диаграмм бизнес-процессов — подробнее >>
- Проверка качества разработанных регламентов бизнес-процессов и их соответствия процессным моделям
- Консультирование по методам сбора информации, разработке диаграмм, анализу и оптимизации бизнес-процессов
- Поддержка в использовании системы бизнес-моделирования
- Помощь в настройке программного средства
- Консультации по работе в программном средстве
- Консультирование по различным задачам и вопросам применения технологий процессного управления
- Выделение бизнес-процессов
- Определение владельцев бизнес-процессов
- Описание бизнес-процессов
- Регламентация бизнес-процессов
- Определение ключевых показателей бизнес-процессов
- Анализ и улучшение бизнес-процессов
- Внедрение системы процессного управления
- При необходимости консультант-методолог может привлекаться как исполнитель к нижеприведенным работам с целью усиления ресурсов проекта, а также для демонстрации правильных методов описания и улучшения процессов на ряде пилотных процессов
- Разработка реестра бизнес-процессов
- Разработка диаграмм бизнес-процессов
- Разработка регламентов бизнес-процессов на основе разработанных диаграмм
- Анализ бизнес-процессов, формирование оптимизационных инициатив и разработка диаграмм бизнес-процессов "как надо"
Данные работы выполняются посредством проведения рабочих встреч и интервью с владельцами/исполнителями бизнес-процессов, а также изучения существующей документации.
* * * * * * *
Контактная информация
По вопросам оказания консалтинговых услуг, а также за дополнительной информацией Вы можете обращаться