Видео компании БИТЕК

Публикации >> Видео-курсы >>

Бизнес-процессы

Процессное уравление

	10 задач решаемых с помощью описания бизнес-процессов
	Системный подход к описанию бизнес-процессов
	Выделение бизнес-процессов верхнего уровня
	Интегрированная модель бизнес-процессов
	Библиотека бизнес-процессов и ключевых показателей (KPI)
	Отраслевые процессные модели APQC
	Подход выделения сквозных (End-To-End | E2E) бизнес-процессов
	Технологии процессного управления (цикл статей и видео)

Описание бизнес-процессов

	Вертикальное и горизонтальное описание бизнес-процессов
	Текстовое, табличное и графическое описание бизнес-процессов
	3 шага описания бизнес-процесса
	7 «золотых» правил описания бизнес-процессов
	5 случаев использования ролей при описании бизнес-процесса
	Кратко и системно об описании бизнес-процессов

Нотации описания бизнес-процессов

	Современные нотации описания бизнес-процессов
	Простые нотации описания бизнес-процессов, которые читают и используют сотрудники
	Нотация BPMN-Simple. Автоматическое формирование диаграмм бизнес-процессов в нотации BPMN-Simple.
	Расширение нотации BPMN для более эффективного описания бизнес-процессов
	Оптимизированная нотация EPC-O описания бизнес-процессов
	Оптимизированная нотация EPC-O2 описания бизнес-процессов
	Методология SIPOC описания и проектирования бизнес-процессов
	Как лучше отображать организационные единицы на диаграмме бизнес-процесса?
	Использование базовых логических операторов при описании бизнес-процессов
	Использование сложных логических операторов (правил) при описании бизнес-процессов
	4 ключевых правила построения наглядных диаграмм бизнес-процессов
	Повышение наглядности диаграмм бизнес-процессов (на примере IDEF0-диаграммы процесса "Производство продукции")
	Методы-стили повышения наглядности диаграмм бизнес-процессов (на примере процесса "Управление проектом")
	Описание границ бизнес-процессов с помощью результата-вехи
	IDEF0 + BPMN = ? или Как скрестить Ужа с Ежом?

Анализ и оптимизация бизнес-процессов

	Описание бизнес-процессов "как есть" и "как надо"
	7 базовых методов анализа бизнес-процессов
	Анализ длительности бизнес-процесса
	Преобразование блок-схемы бизнес-процесса в диаграмму Ганта
	Реинжиниринг и постоянное совершенствование бизнес-процессов
	Улучшение бизнес-процессов методом организации точек контроля

Функционально-стоимостной анализ

Функционально-стоимостной анализ (ФСА). Кейсы. Методология. Инструменты

Программные продукты бизнес-моделирования

	6 преимуществ специализированных программных средств описания бизнес-процессов
	Использование специализированных программных средств для сбора информации о бизнес-процессе
	Решаемые задачи и преимущества системы бизнес-моделирования Бизнес-инженер
	Построение "человеческих" моделей бизнес-процессов в программном продукте График-студио Лайт
	Все видеокурсы и видеоролики по системе Бизнес-инженер и График-студио Лайт

Автоматизация бизнес-процессов

	Описание бизнес-процессов в системах бизнес-моделирования (BM) и исполняемых системах (BPMs)
	Как правильно декомпозировать бизнес-процесс при описании и автоматизации?

Организационная структура

Организационная структуризация

	Базовые варианты организационных структур компаний
	Функциональные, продуктовые и матричные организационные структуры
	Матричные формы организационных структур компаний
	Нотации описания организационной структуры предприятия
	Линейное (прямое, административное) и функциональное подчинение в организационной структуре
	Матрица ответственности, матрица RACI и матрица безответственности
	Интерактивная матрица ответственности процесса

Анализ и оптимизация организационной структуры

	Анализ матрицы ответственности и поиск неоптимальных зон
	Повышение качества ответственности в организационной структуре
	Анализ и уменьшение организационной фрагментарности бизнес-процессов
	Причины излишней численности персонала и повышение производительности труда
	Повышение гибкости и эффективности работы структурного подразделения
	Адаптивный калькулятор численности персонала и расчета эффективности оптимизационных инициатив

Другие разделы

Архитектура предприятия

Как лучше моделировать архитектуру предприятия? Методологии Закмана, DODAF, TOGAF, ARIS и БИТЕК

Ключевые показатели - KPI

	Процессно-ориентированное управление предприятием с использованием ключевых показателей (KPI)
	Классификация и типы ключевых показателей (KPI) бизнес-процессов
	Типовые ключевые показатели (KPI) процесса в формате системы сбалансированных показателей (ССП/BSC)

Проекты

Календарное планирование и контроль выполнения проекта

Регламенты

	Формирование процессных и структурных регламентов на основе процессно-организационной модели
	Автоматическое формирование процессных и структурных регламентов
	3 типовых вопроса по разработке Должностных инструкций

Организация работ по совершенствованию процессов и оргструктуры

	Типовой проект по описанию и улучшению бизнес-процессов
	Факторы успеха и правильная организация проекта по совершенствованию бизнес-процессов и организационной структуры
	Стартовый семинар-практикум проекта по описанию и улучшению бизнес-процессов
	Методологическое сопровождение проекта по описанию и улучшению бизнес-процессов
	Разработка стандарта по описанию бизнес-процессов (соглашения по моделированию)
	Проверка качества диаграмм бизнес-процессов
	Оценка уровня зрелости процессного управления
	2-уровневая схема организации работ по описанию бизнес-процессов
	Методы сбора информации о бизнес-процессах при их описании, анализе и оптимизации
	Преодоление сопротивлений изменениям при оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры
	Пример коммуникационного видеоролика по продвижению проекта реинжиниринга бизнес-процессов в банке

БИТЕК-школа бизнес-аналитика (БШБА), курсы и книги

	Подготовка бизнес-аналитиков. Видеокурс и методическая книга по описанию бизнес-процессов
	Настольная книга аналитика. Практическое руководство по проектированию процессов и оргструктуры.
	Отзыв о семинаре-практикуме "Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов (ФСА)"

Информационный портал

Содержит более 3 000 инфор-мационных и методических материалов по управлению, примеров бизнес-процессов и показателей (KPI), а также материалы Видео-курсов. Перечень материалов >> Войти

Ближайшие семинары

15-16 июня, г. Москва "Анализ и оптимизация оргструктуры. Повышение организационной эффективности. Регламентация." Подробнее >> 21-22 июня, г. Москва "Технологии и стандарты описания и оптимизации бизнес-процессов. Разработка регламентов." Подробнее >> 23 июня, г. Москва "Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов (ФСА). Расчет трудозатрат и численности персонала." Подробнее >>