12-16 января 2004 г. компания "Бизнес - инжиниринговые технологии" провела в крупном торгово-издательском холдинге (г. Москва) четерыхдневный корпоративный практический бизнес-семинар "Совершенствование системы управления предприятием на основе описания и оптимизации бизнес-процессов".

Провели семинар Генеральный директор компа нии "Бизнес - инжиниринговые технологии" Ковалев Сергей Михайлович и ведущие консультанты Ковалев Валерий Михайлович.

На семинаре-практикуме были рассмотрены следующие темы:

  • Процессная система управления;
  • Выделение и выбор ключевых бизнес-процессов;
  • Технология описания бизнес-процессов;
  • Анализ и оптимизация бизнес-процессов. Реинжиниринг и постоянное совершенствование;
  • Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов;
  • Классика построения, анализ и оптимизация организационной структуры.

В рамках семинара-практикума совместными усилиями консультантов и рабочих групп, созданных из участников семинара была проделана следующая практическая работа:

  • Разработано дерево бизнес-направлений Холдинга;
  • Разработано дерево бизнес-процессов Холдинга;
  • Проведена оценка и ранжирование бизнес-процессов по приоритетности;
  • Выделены и описаны в стандарте Data Flow и Work Flow 11 ключевых бизнес-процессов 1-го, 2-го и 3-го уровня.

Результаты работ по выделению и описанию бизнес-процессов были занесены в информационную систему описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов и представлены компании в виде электронной бизнес-модели.

По результатам семинара-практикума консультантами компании "Бизнес - инжиниринговые технологии" был подготовлен отчет, включающий модели бизнес-процессов, а также рекомендации по дальнейшему совершенствованию деятельности Холдинга.

Проведенный практический бизнес-семинар является первым шагом проекта по совершенствованию бизнес-процессов и организационной структуры Холдинга.


Версия для печати

Яндекс.Метрика Rambler's Top100
Информационный портал

Содержит более 3 000 инфор-мационных и методических материалов по управлению, примеров бизнес-процессов и показателей (KPI), а также материалы Видеокурсов.

Перечень материалов >>

Войти

Ближайшие семинары

21-22 марта, г. Москва
"Разработка стратегических целей (BSC) и ключевых показателей (KPI). Построение системы мотивации на основе KPI." Подробнее >>

1-2 апреля, г. Москва
"Технологии и стандарты описания и оптимизации бизнес-процессов. Разработка регламентов." Подробнее >>

3 апреля, г. Москва
"Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов (ФСА). Расчет трудозатрат и численности персонала." Подробнее >>

11-12 апреля, г. Москва
"Анализ и оптимизация оргструктуры. Повышение организационной эффективности. Регламентация." Подробнее >>

+7 (495) 220-56-57,  788-72-47

info@betec.ru

     Вопрос/Заявка 
 Консультирование Типовые услуги и проекты Стартовый семинар-практикум Сопровождение проекта Стандарт описания процессов Проверка качества диаграмм Нагядность диаграмм Оценка зрелости процессного ...  Курсы и обучение Видеокурсы + на заказ Расписание семинаров   Корпоративные семинары БШБА школа бизнес-аналитика  Книги Настольная книга аналитика Описание процессов в BPMN... Процессное управление  Бизнес-инженер Бизнес-инженер 11 Бизнес-инженер Корпорация Бизнес-инженер Веб-портал График-студио Лайт Прайс-лист  Программные продукты Битрикс24 Microsoft Visio Business Studio  Магазин процессов О магазине бизнес-процессов Каталог и стоимость процессов Нотации описания процессов  Решения Решения для Банков Решения для ВУЗов Стратегия и BSC/KPI Бизнес-процессы Оргструктура HR-инжиниринг Качество Проекты


Подписка на новостную рассылку
Введите Ваш e-mail:

Copyright © 2001-2024
БИТЕК

Бизнес-инжиниринговые технологии

Построение бизнес-процессов и организационное проектирование

НОВОСТИ О КОМПАНИИ ВИДЕО ПУБЛИКАЦИИ ПАРТНЕРЫ КОНТАКТЫ