Настольная книга аналитика         Программный инструмент аналитика            Ключевые инструменты аналитиков    

 Информировать на e-mail Видеокурсы >>

Повышение эффективности компании на основе современных технологий
разработки стратегии и оптимизации бизнес-процессов

Продолжительность: 3 дня
формат проведения корпоративный

Одной из важнейших задач современной компании является построение эффективных бизнес-процессов и оргструктуры, способных реализовать ее стратегические цели.

Цель семинара - дать комплекс знаний необходимых для структуризации деятельности компании и ее оптимизации под разработанную стратегию.

На семинаре рассматриваются практические технологии разработки стратегии с использованием системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard – BSC) и построения на ее основе эффективных бизнес-процессов и оргструктуры. Рассматриваются техники описания и анализа бизнес-процессов, распределения ответственности, а также технологии внедрения регулярного менеджмента в практическую деятельность предприятия.

На семинаре проводятся практические занятия по разработке стратегических целей и ключевых показателей деятельности (KPI – Key Performance Indicator), описанию, анализу и оптимизации бизнес-процессов с использованием специализированных программных средств.

Программа семинара разработана для руководителей и специалистов, занимающихся стратегическим и организационным развитием, заинтересованных в повышении контроля, управляемости и эффективности компании.

Содержание семинара-практикума

1-й день

2-й день

3-й день

Описание практических занятий

В рамках проведения семинара участники выполняют следующие индивидуальные и групповые практические задания, основная часть которых базируется на примерах деятельности компании-заказчика:

Автор и ведущий семинара-практикума

Ковалев Сергей Михайлович - Руководитель и ведущий консалтинговой компании БИТЕК, ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами.

Необходимое техническое обеспечение семинара-практикума

      Настольная книга аналитика         Программный инструмент аналитика            Ключевые инструменты аналитиков    

 Информировать на e-mail Видеокурсы >>

Версия для печати

Яндекс.Метрика Rambler's Top100
Портал БИТЕК:ИМС

Содержит более 3 000 инфор-мационных и методических материалов по управлению, примеров бизнес-процессов и показателей (KPI), а также материалы видеокурсов.

Перечень материалов >>

Войти >

+7 901 901-03-67,  495 220-56-57

ТГ: @betec2   E: info@betec.ru

     Вопрос/Заявка 
 Обучение Видеокурсы Темы семинаров Расписание семинаров Корпоративные семинары Президентская академия  Книги Настольная книга аналитика Описание процессов в BPMN...  Магазин процессов Каталог и стоимость процессов  Бизнес-инженер Бизнес-инженер 11 График-студио Лайт  Программные продукты Битрикс24 Microsoft Visio Business Studio  Цифровизация Цифрорегламенты Жизненный цикл продукции Цифровизация работы ОТиЗ  Консалтинг Типовые услуги и проекты Стартовый семинар-практикум Сопровождение проекта Стандарт описания процессов Проверка качества диаграмм Наглядность диаграмм Оценка зрелости процессного ...  Решения Решения для Банков Решения для ВУЗов Стратегия и BSC/KPI Бизнес-процессы Оргструктура HR-инжиниринг Качество Проекты


Подписка на новостную рассылку
Введите Ваш e-mail:

Copyright © 2001-2025
БИТЕК

Бизнес-инжиниринговые технологии

Построение бизнес-процессов и организационное проектирование

НОВОСТИ О КОМПАНИИ ВИДЕО ПУБЛИКАЦИИ ПАРТНЕРЫ КОНТАКТЫ